Leading in Real Time: Jak osiągnąć sukces w radykalnie zmieniającym się świecie

Opinie czytelników

Leading In Real Time autorstwa Michelle Ray to praktyczny przewodnik dla liderów w dzisiejszym szybko zmieniającym się środowisku pracy. Podkreśla znaczenie inteligencji emocjonalnej, więzi i zdolności adaptacyjnych w przywództwie, dostarczając praktycznych spostrzeżeń i rzeczywistych przykładów. Książka jest dobrze skonstruowana, dzięki czemu jest łatwą i prowokującą do myślenia lekturą.

⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i praktyczne kroki dla skutecznego przywództwa
⬤ podkreśla znaczenie więzi emocjonalnej i celu w pracy
⬤ dobrze skonstruowana i łatwa do odczytania
⬤ zawiera cenne studia przypadków i przykłady z życia
⬤ każdy rozdział kończy się praktycznymi wnioskami.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że porady nie są nowe, jeśli są już zaznajomieni ze współczesnymi koncepcjami przywództwa; skupienie się na dynamice pokoleniowej może nie współgrać ze wszystkimi.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading in Real Time: How to Drive Success in a Radically Changing World

Zawartość książki:

Moment na przywództwo jest TERAZ.

W naszym świecie ciągłych zmian technologicznych i pokoleniowych skuteczne przywództwo wymaga przejrzystości, parytetu, współpracy i prawdziwej więzi z pracownikami i klientami. Michelle Ray, ekspert w dziedzinie przywództwa, pokazuje, jak zmienić sposób myślenia, aby stać się skutecznym w czasie rzeczywistym i gotowym na nieuniknione zakłócenia, które nadejdą.

Dzięki historiom przypadków, wywiadom i przykładom z życia wziętym, pochodzącym z doświadczenia Ray jako lidera, międzynarodowego mówcy biznesowego i edukatora, dowiesz się m.in.

- Jak zidentyfikować i wzmocnić osiem podstawowych cech lidera czasu rzeczywistego.

- Jak pielęgnować autentyczne więzi z ludźmi, którym przewodzisz.

- Dlaczego znaczenie jest nową motywacją dla zmieniającej się siły roboczej.

- Jak zwiększyć swoją odpowiedzialność i wiarygodność.

Niezależnie od tego, czy jesteś liderem z wieloletnim stażem, czy dopiero zaczynasz swoją podróż, nadszedł czas, aby przyjąć przyszłościowe podejście do przywództwa, aby pozostać elastycznym, gotowym i istotnym. Czas zacząć przewodzić w czasie rzeczywistym.