Leading Cultural Change: Teoria i praktyka udanej transformacji organizacyjnej

Opinie czytelników

Książka „Leading Cultural Change” jest wysoce zalecana dla tych, którzy chcą wdrażać zmiany w organizacjach. Łączy koncepcje teoretyczne z praktycznymi zastosowaniami, podkreślając znaczenie komunikacji i zaangażowania. Autorzy czerpią z nauk społecznych, aby zapewnić cenny wgląd w zmiany organizacyjne.

Praktyczny przewodnik po wdrażaniu zmian kulturowych, przystępny i czytelny, skutecznie łączy teorię z praktyką, kładzie nacisk na komunikację i zaangażowanie, czerpie z nauk społecznych w celu zastosowania odpowiednich narzędzi.

Brak istotnych wad wymienionych w recenzjach.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading Cultural Change: The Theory and Practice of Successful Organizational Transformation

Zawartość książki:

Korzystając z teorii i metod zakorzenionych w naukach behawioralnych, eksperci od zarządzania zmianą James McCalman i David Potter starają się poszerzyć wiedzę menedżerów i konsultantów na temat zmiany kulturowej, aby pomóc im w przeprowadzeniu udanej interwencji w ich organizacji.

Wyjaśniają, jak analizować i diagnozować kulturę organizacyjną firmy, uświadamiać sobie kluczowe wyzwania i sposoby ich przezwyciężania oraz jak dostosowywać style przywództwa, aby zapewnić sprawność podczas prowadzenia programu zmian kulturowych. Rozdziały obejmują kluczowe tematy, takie jak: kontekst zmian, język i dialog jako kluczowy proces kulturowy oraz proces zespołu ds.

zmian.