Leading Corporate Turnaround: Jak liderzy naprawiają firmy w trudnej sytuacji

Ocena:   (4,6 na 5)

Leading Corporate Turnaround: Jak liderzy naprawiają firmy w trudnej sytuacji (Stuart Slatter)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka otrzymała pozytywne opinie za szczegółowy wgląd w zarządzanie restrukturyzacją przedsiębiorstw, oferując praktyczne porady i przykłady z życia wzięte. Zauważono jednak, że jest dość gęsta i specyficzna, co sugeruje potrzebę dodatkowej lektury.

Zalety:

Doskonały stan i terminowa dostawa.
Oferuje kompleksowy przegląd korporacyjnego zarządzania zwrotami.
Zawiera cenne przykłady z życia wzięte i studia przypadków.
Przystępna zarówno dla praktyków, jak i studentów, z zachowaniem równowagi między teorią a praktyką.
Polecana dla osób zaangażowanych w zarządzanie zwrotami.

Wady:

Książka jest gęsta i może wymagać dodatkowych materiałów, aby dobrze ją zrozumieć.
Niektórzy czytelnicy uznali ją za zbyt szczegółową i wskazali, że temat wymaga specjalistycznej wiedzy.
Wspomniano o potrzebie oddzielnych rozdziałów ze statystykami i aspektami prawnymi.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading Corporate Turnaround: How Leaders Fix Troubled Companies

Zawartość książki:

Przywództwo nigdy nie jest tak ważne, jak wtedy, gdy stawką jest przetrwanie firmy. Ale czasy twardzieli już minęły. Liderzy, którzy napędzają dzisiejsze zrównoważone zmiany, rozumieją, że odpowiedzi na problemy firmy znajdują się prawie zawsze w samej firmie - zwykle na poziomie menedżera średniego szczebla i niższym. Sekretem jest współpraca. Opierając się na wywiadach z najlepszymi lekarzami i doradcami firmowymi, a także na własnych doświadczeniach autorów, Leading Corporate Turnarounds bada siedem kluczowych umiejętności przywódczych i zarządczych wymaganych do udanego zwrotu i pokazuje, dlaczego szybkie zdobycie poparcia i zaufania wszystkich interesariuszy jest kluczem do ostatecznego sukcesu.

⬤ Napisana przez dyrektorów-założycieli Society of Turnaround Professionals (STP), z proponowaną przedmową patrona stowarzyszenia Sir Johna Harvey-Jonesa.

⬤ Rozważa różne czynniki napędzające zmiany, alternatywy dla nich oraz procesy restrukturyzacyjne wymagane do wyjścia poza stabilizację kryzysową w kierunku trwałych zmian.

⬤ Zawiera międzynarodowe studia przypadków wiodących firm, w tym BT, Virgin Express, Arthur Andersen, Parmalat, GE, Lee Cooper, New Look i IBM.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780470025598
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2005
Liczba stron:248

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Korporacyjny zwrot akcji - Corporate Turnaround
Gdy firmy znajdują się na krawędzi bankructwa, tylko zarządzanie zmianą może przywrócić wydajność i rentowność...
Korporacyjny zwrot akcji - Corporate Turnaround
Leading Corporate Turnaround: Jak liderzy naprawiają firmy w trudnej sytuacji - Leading Corporate...
Przywództwo nigdy nie jest tak ważne, jak wtedy,...
Leading Corporate Turnaround: Jak liderzy naprawiają firmy w trudnej sytuacji - Leading Corporate Turnaround: How Leaders Fix Troubled Companies
Windykacja korporacyjna: Zarządzanie firmami w trudnej sytuacji - Corporate Recovery: Managing...
Wnikliwa książka wypełniona praktycznymi poradami...
Windykacja korporacyjna: Zarządzanie firmami w trudnej sytuacji - Corporate Recovery: Managing Companies in Distress

Prace autora wydały następujące wydawnictwa: