Leading Beyond Change: Praktyczny przewodnik po rozwijaniu zwinności biznesowej

Opinie czytelników

Książka „Leading Beyond Change” autorstwa Michaela K. Sahoty i Audree Tary Sahoty jest wysoce zalecana dla liderów pragnących zrozumieć i wdrożyć skuteczne zmiany w organizacjach. Podkreśla ona osobistą ewolucję i odpowiedzialność wśród liderów jako kluczowe dla prowadzenia udanych transformacji. Autorzy integrują różne teorie i ramy, aby zapewnić kompleksowy przewodnik po kulturze organizacyjnej i wyzwaniach związanych z przywództwem.

Książka jest bogata w zasady, modele i praktyczne narzędzia, które zachęcają liderów do samorozwoju. Zapewnia wnikliwe spojrzenie na przywództwo, zwinność, kulturę i zmiany organizacyjne. Wielu czytelników uznało jej treść za transformującą, otwierającą oczy i bardzo istotną dla współczesnych wyzwań biznesowych, z naciskiem na zaangażowanie pracowników i eliminację braku zaangażowania. Szeroko zakrojone badania autorów i integracja ustalonych ram przyczyniają się do powstania wszechstronnego przewodnika, który rezonuje z liderami z różnych sektorów.

Niektórzy czytelnicy zauważyli, że książka nie zawiera taktycznego przewodnika krok po kroku, co może być wadą dla tych, którzy szukają konkretnych metodologii. Dodatkowo, głębia treści może być dla niektórych przytłaczająca, wymagając starannej refleksji i internalizacji. Niektórzy mogą uznać tematy za złożone lub trudne do bezpośredniego zastosowania bez wcześniejszego kontekstu lub doświadczenia w przywództwie lub zarządzaniu zmianą.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading Beyond Change: A Practical Guide to Evolving Business Agility

Zawartość książki:

Ten przewodnik pokazuje czytelnikom, jak przekształcić tradycyjną organizację w organizację ewolucyjną za pomocą ram i sposobu myślenia, które oferują nowy sposób prowadzenia i podejścia do zmian.

Obecnie, bardziej niż kiedykolwiek, społeczeństwo domaga się zmian, a organizacje są proszone o przejście na bardziej świadome i zwinne praktyki biznesowe. Jednak większość przekonań ludzi na temat przywództwa, efektywnych miejsc pracy i sposobów tworzenia trwałych zmian jest albo niekompletna, albo wręcz błędna. I nawet jeśli istnieje pragnienie zmiany, zrozumienie, jak ją osiągnąć, jest nieuchwytne.

Ta książka zawiera klucz. Wprowadza ona Shift Evolutionary Leadership Framework (SELF), który pomaga liderom stworzyć zrozumienie i zastosowanie potrzebne do ewolucji wysokiej wydajności. Rdzeniem książki są dziesiątki wzorców biznesowych, które obejmują siedem wymiarów funkcjonowania organizacji. Pułapki tradycyjnych organizacji są skontrastowane z wysoce wydajnymi praktykami organizacji ewolucyjnych. Autorzy, Michael Sahota i Audree Tata Sahota, wyjaśniają etapy przewodzenia poza zmianą - ewoluowania poza przywództwo służebne, aby dokonać wewnętrznej zmiany potrzebnej do odblokowania praktycznych umiejętności i technik.

Niezależnie od tego, czy czytelnicy nazywają tę zmianę zwinnością biznesową, Teal Agility, ewolucją czy przyszłością pracy, możliwe jest stworzenie wysokowydajnych organizacji wypełnionych energicznymi ludźmi, którzy są w stanie surfować po falach zmian.