Ocena:
Książka przedstawia wciągającą relację z wyprawy antarktycznej Ernesta Shackletona, ilustrując cenne zasady przywództwa poprzez jego doświadczenia. Wielu czytelników uznało ją za inspirującą, szczególnie jeśli chodzi o wytrwałość i przywództwo w trudnych sytuacjach. Niedawne odkrycie wraku Endurance dodaje narracji współczesnego znaczenia, zwiększając ogólne wrażenia z lektury.
Zalety:⬤ Inspirujące lekcje przywództwa i cenne lekcje życiowe.
⬤ Dobrze napisana i wciągająca narracja, która łączy historię z praktycznymi spostrzeżeniami.
⬤ Dostarcza ponadczasowych koncepcji mających zastosowanie w różnych kontekstach przywództwa.
⬤ Dobra organizacja i struktura, ułatwiająca śledzenie lektury.
⬤ Silny oddźwięk emocjonalny dzięki eksploracji przeciwności losu i ludzkiej wytrzymałości.
⬤ Odpowiednia zarówno dla początkujących adeptów przywództwa, jak i doświadczonych osób.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali treść za powtarzalną, szczególnie w przypadku omawiania zasad przywództwa.
⬤ Osoby zaznajomione z wcześniejszą literaturą na temat Shackletona mogą znaleźć ograniczone nowe spostrzeżenia.
⬤ Późniejsze rozdziały mogą wydawać się rozwodnione lub mniej wpływowe niż początkowe.
⬤ Książka może nie w pełni rezonować z kontekstem małych firm, tak samo jak z sytuacjami korporacyjnymi.
(na podstawie 76 opinii czytelników)
Leading at The Edge: Leadership Lessons from the Extraordinary Saga of Shackleton's Antarctic Expedition
Opierając się na niesamowitej historii przetrwania Shackletona i jego zespołu polarnego wbrew wszelkim przeciwnościom, autor Dennis N. T. Perkins pokazuje znaczenie silnego lidera w czasach przeciwności, niepewności i zmian.
Po części opowieść przygodowa, a po części przewodnik po przywództwie, Leading at the Edge odkrywa, czego legendarna antarktyczna przygoda Sir Ernesta Shackletona, jego statku Endurance i jego zespołu dwudziestu siedmiu odkrywców polarnych może nas nauczyć o zaprowadzaniu porządku w chaosie poprzez prawdziwe przywództwo.
Wśród innych umiejętności, dowiesz się jak:
⬤ zachować optymizm, pozostając jednocześnie osadzonym w rzeczywistości
⬤ Podejmować ryzyko, które warto podjąć.
⬤ Konsekwentnie wzmacniać przesłanie zespołu,.
⬤ dawać osobisty przykład
⬤ znajdować rzeczy do świętowania,.
⬤ śmiej się z małych rzeczy
⬤ i - nawet w obliczu ekstremalnych temperatur, niebezpiecznego lodu, niedoboru żywności i całkowitej izolacji - nigdy się nie poddawaj.
Drugie wydanie Leading at the Edge zawiera dodatkowe lekcje, nowe studia przypadków strategii w działaniu, narzędzia do odkrywania i rozwiązywania konfliktów oraz rozszerzone zasoby.
Zaktualizowany epilog porównuje style przywództwa słynnych odkrywców polarnych Shackletona, Amundsena i Scotta, które wykraczają poza ponad sto lat od ich historycznego wyścigu na biegun południowy, aby pomóc dzisiejszym liderom nauczyć się cennych lekcji na temat znaczenia prawdziwego sukcesu.
