Ocena:
Książka oferuje dogłębną eksplorację przywództwa przez pryzmat historyczny i współczesny, popartą obszernymi badaniami i przykładami. Jest uważana za cenne źródło zrozumienia dynamiki przywództwa, choć może nie spodobać się tym, którzy szukają bardziej swobodnej lektury.
Zalety:⬤ Dobrze zbadana i wszechstronna
⬤ zapewnia głęboką i edukacyjną perspektywę przywództwa
⬤ unika populistycznej retoryki przywództwa
⬤ bogata w przykłady i odniesienia
⬤ pomaga w zrozumieniu paradoksów przywództwa.
⬤ Nie ma szans na stanie się bestsellerem
⬤ ciężka lektura i skomplikowana dla niektórych
⬤ wersja Kindle zawiera wiele literówek i błędów gramatycznych, co umniejsza przyjemność z czytania.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Leadership Matters: Unleashing the Power of Paradox
Wyjątkowi liderzy mogą prowadzić nas poprzez wybuchy energii i aktywności, które zasadniczo zmieniają status quo. Inni liderzy prowadzą nas po cichu, a jeszcze inni przewodzą jako naśladowcy - lub jako studenci, obywatele i żołnierze z każdej dziedziny życia.
Większość książek o przywództwie kładzie nacisk na konkretne zasady lub cechy i drogowskazy. Tom Cronin i Michael Genovese postrzegają przywództwo jako bardziej zniuansowane i pełne paradoksów - sferę, w której zasady mają zastosowanie tylko sporadycznie, a recepty "jak to zrobić" bardziej zaciemniają niż oświecają. Leadership Matters oferuje inne spojrzenie na przywództwo - takie, które buduje społeczność, motywuje zarówno siebie, jak i innych, oraz takie, które jest twórczo adaptacyjne i syntetyzujące.
Liderzy to ludzie o silnym ego, którzy nieustannie uczą się i nauczają. To przywództwo zespołów, grup i pomysłów częściej się liczy niż przywództwo charyzmatycznych przywódców.
Przywództwo jest często zjawiskiem oddolnym, a nie odgórnym. Liczy się zarówno kontekst, jak i sprawczość.
Najlepsi liderzy uczą się odczytywać kontekst, przewidywać wyzwania i zakłócenia oraz stosować inteligentną władzę. Ta książka wprowadza liderów na tę ścieżkę - uwalniania mocy paradoksu.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)