Le plaisir au travail: Du savoir-faire l'aimer-faire

Opinie czytelników

Książka „Vivre le plaisir au travail” autorstwa Francisa Boyera koncentruje się na tworzeniu przyjemności w miejscu pracy i tym, jak może ona zmienić doświadczenie zawodowe. Podkreśla podejście polegające na rozpoczęciu od tego, co ludzie lubią robić, a nie od tradycyjnych pojęć umiejętności i kompetencji. Autor dostarcza praktycznych spostrzeżeń i narzędzi, aby pomóc menedżerom i pracownikom poprawić satysfakcję z pracy i jakość życia w pracy.

Książka oferuje unikalne spojrzenie na radość z pracy, pragmatyczne i konkretne porady, narzędzia dla menedżerów do zastosowania w praktyce i jest skonstruowana tak, aby była łatwa do zrozumienia. Wielu czytelników uznało ją za odświeżającą w porównaniu z inną literaturą na temat dobrego samopoczucia w miejscu pracy i bardzo przydatną, dzięki czemu jest cenna dla różnych ról w organizacji.

Niektórzy czytelnicy wspomnieli, że nie wszyscy z łatwością identyfikują swoją przyjemność z pracy, co sugeruje, że metoda ta może nie być powszechnie skuteczna. Ponadto, chociaż książka jest chwalona za praktyczne podejście, nadal mogą istnieć wyzwania dla osób, które zmagają się z koncepcją czerpania przyjemności z pracy.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Le plaisir au travail: Du savoir-faire l'aimer-faire

Zawartość książki:

"Wybierz pracę, którą kochasz, a nie będziesz musiał pracować ani jednego dnia w swoim życiu" (Konfucjusz)Kochaj to, co robisz i rób to, co kochasz: słodka iluzja czy rzeczywistość? Czy to wystarczy, aby zmotywować kogoś do pokochania swojej pracy? Czy naprawdę uważasz, że piłkarzyki lub sesje masażu są odpowiedzią? Czy do tego służą oceny umiejętności i rozmowy oceniające? Pogodzenie wydajności i przyjemności staje się głównym wyzwaniem dla firm, a zapewnienie pracy, która daje przyjemność, jest kluczem do sukcesu. Jednak podczas gdy menedżerowie są świadomi tego, co potrafią ich pracownicy, często nie zdają sobie sprawy z tego, co lubią lub chcieliby robić.

Rozwijanie przyjemności z pracy polega bardziej na zarządzaniu umiejętnościami (lubić robić) niż kompetencjami (wiedzieć jak). Trzeba jednak wiedzieć, jak je identyfikować i rozwijać. Ta książka, będąca owocem 10 lat badań i eksperymentów, sugeruje nowe sposoby osiągnięcia tego celu.

W szczególności znajdziesz w niej: repozytorium 30 umiejętności, które pomogą Ci zidentyfikować działania, które przynoszą przyjemność, narzędzia do zarządzania przyjemnością w pracy w różnych obszarach (rekrutacja, szanse na zatrudnienie, przywództwo zespołowe, innowacje itp.), praktyczne przykłady firm, które odniosły sukces w rozwijaniu przyjemności w pracy swoich pracowników. Przedmowa Laurence Vanhe, autora książki Happy RH (La Charte, 2013).