Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 7 głosach.
L der-Coach prezentuje innowacyjne podejście do przywództwa i coachingu organizacyjnego. Jego podejście opiera się na rozwoju ludzi i organizacji.
Z tego punktu widzenia liderem nie jest ten, kto ma najwięcej "zwolenników", ale ten, kto jest zaangażowany w rozwój innych liderów. Argumentuje, że bycie w służbie rozwoju i rozwijania potencjału ludzi i organizacji jest jedną z podstawowych wartości przywództwa. Z tego powodu lider musi odgrywać rolę coacha wobec swoich ludzi.
Książka przedstawia kompleksowy model, który obejmuje zachowania i kompetencje, jakie musi posiadać L der-Coach. W tym sensie stanowi ona fundamentalną podstawę dla tych, którzy planują wykonywać zawód coacha w kontekście organizacyjnym lub w zespołach roboczych lub sportowych.