Las Hoshin Kanri: Strategiczny projekt organizacyjny Lean

Opinie czytelników

Książka o Lean Management prezentuje świeże spojrzenie i praktyczne podejście do koncepcji, które wielu czytelników już znało. Jest ceniona za przejrzysty styl pisania i połączenie teorii z praktyką, szczególnie w odniesieniu do Hoshin Kanri i cyklu PDCA. Zebrała pozytywne opinie za swoją czytelność, innowacyjną treść i użyteczność jako przewodnik do wdrażania koncepcji lean w organizacjach.

⬤ Oferuje świeże i pragmatyczne spojrzenie na lean management.
⬤ Przejrzysty i przystępny styl pisania, ułatwiający zrozumienie.
⬤ Dostarcza cennych spostrzeżeń na temat zastosowania Hoshin Kanri i ram zarządzania.
⬤ Wciągająca zarówno dla początkujących, jak i dobrze zorientowanych w koncepcjach lean.
⬤ Skuteczne połączenie naukowych argumentów i praktycznych przykładów.
⬤ Godna polecenia przez wielu czytelników.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że do pełnego wykorzystania technik potrzebne jest dodatkowe doświadczenie.
⬤ Kilka recenzji wskazywało, że dopiero okaże się, jak metody te sprawdzą się w praktyce w zarządzaniu.

(na podstawie 14 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Hoshin Kanri Forest: Lean Strategic Organizational Design

Zawartość książki:

Strategiczne wysiłki związane z zarządzaniem Lean często kończą się niepowodzeniem, ponieważ liderom często brakuje mapy ich organizacji. 　Napisana w sposób potoczny książka The Hoshin Kanri Forest jest przeznaczona dla praktyków Lean, którzy starają się zaprojektować struktury organizacyjne, które funkcjonalnie wspierają dynamikę związaną z Lean Management.

Książka ta zapewni kompleksowe, wymierne ramy dla strategicznego projektowania organizacji pod kątem zarządzania Lean. Łącząc wiedzę na temat strategicznego projektowania organizacyjnego i zarządzania Lean, autor wprowadza teorię zwaną Lasem Hoshin Kanri, która traktuje organizacje jako sieci ze strukturą organizacyjną, funkcjonalną łącznością i skutecznymi wzorcami dynamicznymi w celu osiągnięcia optymalnego strategicznego projektu organizacyjnego w kierunku strategicznego celu zarządzania Lean. Przedstawia przyszłość organizacji Lean w oparciu o strategiczne projektowanie ich struktury, funkcji i efektywnej dynamiki.

Książka ta opisuje ewolucyjne podejście do pokojowej rewolucji Lean. Zawiera przydatne spostrzeżenia na temat dynamiki kluczowych wskaźników wydajności organizacji, daje liderom mapę drogową wdrażania i oferuje rzeczywiste przykłady z doświadczenia zawodowego autora.