Ocena:
Książka przedstawia kompleksową empiryczną analizę systemów zarządzania, w szczególności w spółkach notowanych na giełdzie w Stanach Zjednoczonych, podkreślając, że skuteczne zarządzanie jest zależne od kontekstu i podkreśla znaczenie oceny jakości zarządzania w poszczególnych przypadkach. Krytykuje standardowe praktyki i oferuje wgląd w rzeczywisty wpływ struktur zarządzania.
Zalety:Książka jest dobrze zbadana, dostarczając istotnych spostrzeżeń i refleksji popartych dowodami empirycznymi. Poszczególne rozdziały mogą występować samodzielnie, dzięki czemu są dostępne dla szerokiego grona odbiorców. Podkreśla znaczenie systemów zarządzania specyficznych dla firm i krytykuje nieadekwatność jednolitych standardów zarządzania. Autorzy opowiadają się za skupieniem się na praktycznych funkcjach zarządzania, a nie tylko na zgodności z najlepszymi praktykami, które często mogą być niezwalidowane i pochłaniające zasoby.
Wady:Książka jest długa (500 stron) i wymaga znacznego zaangażowania czasowego, co może być zniechęcające dla zwykłych czytelników. Skupienie się na spółkach publicznych oznacza, że może ona nie w pełni zaspokoić potrzeby praktyków w firmach prywatnych lub organizacjach non-profit, chociaż dokonano pewnych porównań. Ponadto, krytyka standardowych praktyk zarządzania może stanowić wyzwanie dla istniejących przekonań, ale może być również postrzegana jako kontrowersyjna lub niekonwencjonalna.
(na podstawie 1 opinii czytelników)
Corporate Governance Matters
Corporate Governance Matters, 3rd Edition dostarcza członkom zarządów, członkom kadry kierowniczej, dyrektorom i innym interesariuszom wszelkiej wiedzy potrzebnej do wdrożenia i utrzymania doskonałego zarządzania w dzisiejszym wymagającym środowisku biznesowym. Napisana przez dwóch wiodących ekspertów, w pełni odnosi się do każdego elementu zarządzania, odzwierciedlając najnowsze trendy i statystyki. Zaktualizowany w całości, starannie syntetyzuje bieżące badania akademickie i profesjonalne, podsumowując to, co wiadomo, co jest nieznane, a gdzie dowody pozostają niejednoznaczne. Obejmuje on: międzynarodowy ład korporacyjny, własność kapitału, zachęty, rynki pracy dla prezesów, struktury rad nadzorczych, powiązania ze strategią organizacyjną i modelami biznesowymi, zarządzanie ryzykiem, planowanie sukcesji, sprawozdawczość finansową i audyt zewnętrzny, ratingi ładu korporacyjnego oraz alternatywne struktury ładu korporacyjnego, w tym firmy rodzinne, organizacje non-profit, private equity i venture capital. Niniejsze wydanie zawiera rozszerzone omówienie wielu podstawowych i pojawiających się zagadnień, w tym:
⬤ kwestie środowiskowe, społeczne i ład korporacyjny (ESG)
⬤ Efektywność zarządu.
⬤ Sukcesja CEO.
⬤ Wynagrodzenie CEO.
⬤ cyberbezpieczeństwo i ryzyko
⬤ Aktywizm akcjonariuszy i nie tylko.
Modele i ramy opracowane przez autorów pokazują, w jaki sposób elementy zarządzania pasują do siebie, wraz z przykładami i scenariuszami ilustrującymi kluczowe punkty. Ich zrównoważone podejście koncentruje się ściśle na dwóch celach: „uporządkowaniu historii” i dostarczeniu przydatnych narzędzi do podejmowania lepszych, bardziej świadomych decyzji.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)