Kwestia przywództwa: Przewodzenie zmianom organizacyjnym w czasach kryzysu

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 7 głosach.

Oryginalny tytuł:

A Question of Leadership: Leading Organizational Change in Times of Crisis

Zawartość książki:

Niezależnie od tego, czy zmiana jest planowana, czy nieoczekiwana, stawia ona liderów przed najtrudniejszymi wyzwaniami - niezależnie od stażu lidera czy wielkości organizacji. Dla wielu liderów zmiany oznaczają dramat i powtarzanie znanych historii.

W książce „A Question of Leadership” Keith Leslie przedstawia szeroki wachlarz ilustracyjnych studiów przypadków, zaczerpniętych zarówno z badań, jak i z własnego doświadczenia w sektorze publicznym i prywatnym jako były partner zarówno w Deloitte, jak i McKinsey. Każdy rozdział zawiera najpierw wciągającą narrację, która przedstawia dylemat związany z przywództwem, przed analizą tego, co działa i kiedy (często osiągając pozornie sprzeczne z intuicją rozwiązania), a następnie wybór badań, które potwierdzają tę tezę, a na koniec praktyczne porady dla liderów, którzy znajdują się w podobnych okolicznościach (lub mogą to zrobić w przyszłości).

Oprócz indywidualnych wniosków, każde z tych studiów przypadku łączy się z nadrzędną tezą: niepowodzenie wielu inicjatyw zmian (badania pokazują, że około 60-70% kończy się niepowodzeniem) jest spowodowane niezdolnością lidera do pełnego rozważenia konsekwencji i skali sytuacji. Niezależnie od tego, czy uważają, że to „tylko gra”, czy też „oszukują system”, często nie dostrzegają pełnych konsekwencji inicjatywy zmiany. W całym biznesie i społeczeństwie powszechność i skutki takich krótkowzrocznych błędów stały się bardziej widoczne niż kiedykolwiek po wybuchu trwającej pandemii.

A Question of Leadership kładzie również nacisk na jeden z elementów przywództwa korporacyjnego i inicjatyw zmian, który jest często pomijany, ale ważniejszy niż kiedykolwiek: zdrowie psychiczne. Książka zawiera fachowe porady dotyczące zarządzania zdrowiem psychicznym (zarówno lidera, jak i jego zespołu) w stresujących, wysokociśnieniowych środowiskach. Jest to aktualny i niezbędny przewodnik dla każdego lidera biznesowego poszukującego najskuteczniejszych strategii i podejść, jeśli chodzi o inicjatywy zmian. Keith Leslie bada korporacyjne konsekwencje światowej pandemii i analizuje, w jaki sposób liderzy mogą się dostosować i poprawić, aby zapewnić ciągłość utrzymania i dobrobyt swojej organizacji i pracowników w następstwie kryzysów.