Kultura połączeń: Przewaga konkurencyjna wspólnej tożsamości, empatii i zrozumienia w pracy

Opinie czytelników

„Connection Culture” Michaela Stallarda podkreśla znaczenie tworzenia silnych więzi międzyludzkich w organizacjach, zwłaszcza w kontekście izolacji doświadczonej podczas pandemii COVID-19. Książka przedstawia model więzi, który może pomóc organizacjom wspierać pozytywną kulturę, która promuje zdrowie, szczęście i produktywność wśród pracowników. Zawiera badania empiryczne, praktyczne spostrzeżenia i fascynujące historie odnoszących sukcesy liderów i organizacji, które wcielają te zasady w życie.

Książka jest wysoko ceniona za jasny, wciągający tekst i praktyczne ramy poprawy kultury organizacyjnej. Czytelnicy doceniają połączenie badań naukowych z anegdotami, dzięki czemu koncepcje są łatwe do zrozumienia i wdrożenia. Uwzględnienie różnorodnych przykładów od różnych liderów i organizacji, wraz z praktycznymi krokami w celu wspierania więzi, stanowi znaczną wartość dodaną. Wiele osób uznało ją za aktualną i istotną, zwłaszcza biorąc pod uwagę ostatnie wyzwania związane z pandemią.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać koncepcje za nieco powtarzalne lub znajome, jeśli czytali pierwsze wydanie. Kilku recenzentów wspomniało, że chociaż treść jest wnikliwa, mogłaby zyskać na większej głębi w niektórych obszarach lub więcej szczegółów na temat operacjonalizacji sugerowanych zmian. Wspomniano również o potrzebie dalszych przykładów mniej znanych organizacji, które demonstrują kulturę połączeń.

(na podstawie 51 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Connection Culture: The Competitive Advantage of Shared Identity, Empathy, and Understanding at Work

Zawartość książki:

Wykorzystaj siłę więzi międzyludzkich.

Stworzenie dobrze prosperującej organizacji, w której pracownicy czują się doceniani, środowisko jest pełne energii, a wysoka produktywność i innowacyjność są normą, wymaga nowego rodzaju lidera, który wspiera kulturę więzi w organizacji. Connection Culture, 2nd Edition, to przełomowa okazja, aby stać się takim liderem i zacząć wspierać kulturę więzi w swojej organizacji. Przestań osłabiać wydajność i zrób pierwszy krok w kierunku zmian, które zapewnią Twojej organizacji, Twojemu zespołowi i wszystkim, którymi kierujesz, prawdziwą przewagę konkurencyjną. Ta inspirująca i praktyczna książka rzuca ci wyzwanie, abyś ustawił wysoko poprzeczkę wydajności i nadal do niej dążył. Dowiedz się, jak

⬤  Wspierać kulturę więzi.

⬤  Naśladować najlepsze praktyki połączonych zespołów - od lekarzy i naukowców z Mayo Clinic po twórców wielokrotnie nagradzanego musicalu Hamilton na Broadwayu.

⬤  Wzmocnić wizję, wartość i głos w organizacji.

Opublikowana w cieniu pandemii COVID-19 książka przekazuje nadzieję autorów na rozwój pourazowy; dostarcza zaktualizowanych, popartych badaniami teorii na temat związku stresu i samotności; oraz zawiera nowe przykłady i profile wielkich liderów komunikujących się w czasie kryzysu.