Kultura mówienia: Kiedy liderzy naprawdę słuchają, ludzie robią krok naprzód

Opinie czytelników

Książka „Speak-Up Culture” Stephena Shedletzky'ego jest wysoko oceniana jako niezbędna lektura dla obecnych i aspirujących liderów. Książka zawiera praktyczne porady, przykłady z życia wzięte i strategie wspierania psychologicznie bezpiecznego i otwartego środowiska pracy, w którym każdy głos jest ceniony. Wielu recenzentów podkreśla jej wciągającą fabułę, praktyczne spostrzeżenia i znaczenie dla wyzwań związanych z przywództwem. Książka jest postrzegana jako transformacyjny przewodnik, który umożliwia liderom tworzenie bardziej opartej na zaufaniu i współpracy kultury pracy.

⬤ Praktyczne i praktyczne spostrzeżenia dla liderów.
⬤ Wciągająca narracja sprawia, że złożone koncepcje stają się przystępne.
⬤ Przykłady z prawdziwego świata zwiększają zrozumienie.
⬤ Podkreśla znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego w miejscu pracy.
⬤ Inspiruje i prowokuje do myślenia, zachęcając liderów do bycia lepszymi.
⬤ Zachęca do otwartej komunikacji i wzmocnienia pozycji członków zespołu.

Niektórzy recenzenci życzą sobie więcej praktycznych wskazówek lub dodatkowych wydań z rozszerzoną treścią. Niektórzy zauważają, że choć książka jest wartościowa, to przydałaby się jej głębsza analiza niektórych tematów.

(na podstawie 43 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Speak-Up Culture: When Leaders Truly Listen, People Step Up

Zawartość książki:

Jeśli słuchasz, oni będą mówić.

Znamy skutki słabego przywództwa: słabe wyniki, niewykorzystane szanse, szkodliwe kultury, a w niektórych przypadkach katastrofa. Podczas gdy te problemy są zbyt powszechne, liderzy mają również ogromne możliwości. Mogą stworzyć kulturę mówienia, w której ludzie czują, że dzielenie się swoimi pomysłami, obawami, nieporozumieniami, a nawet błędami jest zarówno bezpieczne, jak i warte zachodu - wszystko dla dobra organizacji.

Speak-Up Culture jest przeznaczona dla liderów na wszystkich poziomach - od kierowników wyższego szczebla, którzy wierzą w stawianie ludzi i celu na pierwszym miejscu; do przełożonych średniego szczebla, którzy chcą lepiej przewodzić i pielęgnować głos swoich ludzi; do aspirujących liderów, którzy chcą odkryć swoje mocne strony i lepiej wspierać osoby znajdujące się pod ich opieką. Wszyscy ci liderzy mają wspólne pragnienie poznania lepszego sposobu zachowywania się jako lider. Chcą działać w zespole i kulturze, w której ludzie są zaangażowani i chętnie zabierają głos, dla sukcesu całej organizacji.

Stephen Shedletzky skupił swoją karierę na pomaganiu liderom w słuchaniu i pielęgnowaniu głosów innych - aby stworzyć środowisko, w którym ludzie czują się wysłuchani i że oni, ich opinia i ich wkład mają znaczenie. Speak-Up Culture pokazuje, w jaki sposób tworzenie takiego środowiska jest obowiązkiem i zaletą każdego lidera, który chce być świetny w przewodzeniu i który chce stworzyć lepszą wersję ludzkości, gdy to robią. Ponieważ najważniejsze jest to, że organizacje z kulturą mówienia są bezpieczniejsze, bardziej innowacyjne, bardziej zaangażowane i osiągają lepsze wyniki niż ich rówieśnicy.