Kultura inżynieryjna: Kontrola i zaangażowanie w korporacji high-tech

Opinie czytelników

Książka bada koncepcję kultury korporacyjnej, jej wpływ na zachowanie pracowników oraz sposób, w jaki kierownictwo może wpływać na tę kulturę w celu zwiększenia produktywności. Przedstawia zarówno korzyści, jak i wyzwania związane z kształtowaniem kultury organizacyjnej, wykorzystując studia przypadków, aby podkreślić potencjalne pozytywne i negatywne skutki dla pracowników.

⬤ Zapewnia kompleksowe zrozumienie kultury korporacyjnej i jej roli w organizacjach.
⬤ Wciągająca i pouczająca, z rzeczywistymi zastosowaniami.
⬤ Oferuje cenne spostrzeżenia dla liderów i studentów kultury organizacyjnej.
⬤ Stymuluje dyskusję na kontrowersyjne tematy związane z kulturą i produktywnością.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznali długość książki za nużącą.
⬤ Istnieją obawy dotyczące manipulacyjnych aspektów tworzenia kultury, potencjalnie prowadzących do wypalenia i cynizmu pracowników.
⬤ Książka może zbyt mocno koncentrować się na konkretnych przykładach korporacyjnych, co ogranicza jej przydatność.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Engineering Culture: Control and Commitment in a High-Tech Corporation

Zawartość książki:

„Engineering Culture” oferuje krytyczną analizę dobrze znanej i powszechnie naśladowanej »kultury korporacyjnej« amerykańskiej firmy.

Wykorzystuje szczegółowe opisy codziennych interakcji i rytuałów, w których kultura jest ożywiana.