Kto powiedział, że słonie nie potrafią tańczyć? Prowadzenie wielkiego przedsiębiorstwa przez dramatyczne zmiany

Opinie czytelników

Książka „Who Says Elephants Can't Dance?” autorstwa Louisa Gerstnera szczegółowo opisuje jego udany zwrot w zarządzaniu IBM w latach 90-tych. Omawia jego zasady zarządzania, zmiany strategiczne i transformację kulturową, którą wdrożył w celu ożywienia firmy. Książka jest zarówno wnikliwa, jak i praktyczna, co czyni ją zalecaną lekturą dla osób pełniących funkcje kierownicze lub zainteresowanych zarządzaniem przedsiębiorstwem. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że książce brakuje głębi w niektórych obszarach i może być postrzegana jako jałowa lub samochwalcza.

⬤ Oferuje wnikliwe zasady zarządzania oparte na prawdziwym doświadczeniu.
⬤ Podkreśla skuteczne strategie i działania podjęte w celu odwrócenia sytuacji IBM. # Szczera relacja z transformacji firmy i przywództwa.
⬤ Praktyczne przykłady, które odnoszą się do bieżących sytuacji biznesowych.
⬤ Przystępny i lekkostrawny styl pisania.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznają narrację za jałową lub pozbawioną emocjonalnej głębi.
⬤ Książka może wydawać się egoistyczna lub pozbawiona przejrzystości w odniesieniu do trudnych decyzji, takich jak zwolnienia.
⬤ Późniejsze sekcje mogą wydawać się mniej wciągające i wnikliwe w porównaniu do początkowych rozdziałów.
⬤ Niektórzy czytelnicy oczekiwali bardziej szczegółowych procesów decyzyjnych.

(na podstawie 261 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Who Says Elephants Can't Dance?: Leading a Great Enterprise Through Dramatic Change

Zawartość książki:

Who Says Elephants Can't Dance? podsumowuje historyczne osiągnięcie biznesowe Lou Gerstnera, jakim było przywrócenie IBM z krawędzi niewypłacalności, by ponownie stać się liderem branży komputerowej.

Oferując unikalne studium przypadku zaczerpnięte z dziesięcioleci doświadczenia w niektórych z najlepszych amerykańskich firm - McKinsey, American Express, RJR Nabisco - spostrzeżenia Gerstnera dotyczące zarządzania i przywództwa mają zastosowanie do każdej firmy, na każdym poziomie. Od strategii po public relations, od finansów po organizację, Gerstner ujawnia lekcje płynące z całego życia prowadzenia odnoszących sukcesy firm.