Ocena:
Książka „Who: The A Method for Hiring” autorstwa Geoffa Smarta i Randy'ego Streeta oferuje szczegółową metodologię poprawy praktyk rekrutacyjnych w oparciu o ramy Topgrading. Kładzie ona nacisk na ustrukturyzowane podejście z czterema kluczowymi krokami: Źródło, Karta wyników, Wybór i Sprzedaż. Podczas gdy wielu czytelników uważa, że treść jest praktyczna i transformująca dla ich procesów rekrutacyjnych, niektórzy krytycy koncentrują się na możliwości zastosowania jej do zatrudniania osób na stanowiskach innych niż kierownicze i jej nieco przestarzałej perspektywie na nowoczesne praktyki pracy.
Zalety:⬤ Zapewnia jasną i ustrukturyzowaną metodologię zatrudniania, ułatwiając śledzenie procesu.
⬤ Oferuje praktyczne narzędzia, takie jak karta wyników, które usprawniają ocenę kandydatów.
⬤ Wysoko ceniony za praktyczne porady i zdolność do osiągania lepszych wyników rekrutacji.
⬤ Przydatny zarówno w przypadku szkoleń korporacyjnych, jak i indywidualnych menedżerów ds. rekrutacji, którzy chcą ulepszyć swoje strategie rekrutacyjne.
⬤ Niektórzy krytycy podkreślają, że książka może być bardziej odpowiednia do zatrudniania wyższej kadry kierowniczej niż na inne stanowiska.
⬤ Niektóre techniki sugerowane w książce wydają się ciężkie i pozbawione nowoczesnego kontekstu, takie jak obsługa referencji kandydatów lub dyskusja na temat dopasowania kulturowego.
⬤ Treść może wydawać się powtarzalna lub przestarzała, co czyni ją mniej wciągającą dla niektórych czytelników.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali spostrzeżenia zawarte w książce za powierzchowne i zbyt uproszczone.
(na podstawie 377 opinii czytelników)
Who: The a Method for Hiring
W tym natychmiastowym bestsellerze New York Timesa, Geoff Smart i Randy Street przedstawiają proste, praktyczne i skuteczne rozwiązanie tego, co The Economist nazywa "największym problemem w dzisiejszym biznesie" - nieudanego zatrudniania. Przeciętny błąd w zatrudnieniu kosztuje firmę 1,5 miliona dolarów lub więcej rocznie i niezliczoną ilość zmarnowanych godzin. Ta statystyka staje się jeszcze bardziej zaskakująca, gdy weźmie się pod uwagę, że typowy wskaźnik sukcesu w zatrudnianiu menedżerów wynosi zaledwie 50%.
Dobrą wiadomością jest to, że problemom z "kim" można łatwo zapobiec. W oparciu o ponad 1300 godzin wywiadów z ponad 20 miliarderami i 300 dyrektorami generalnymi, Who przedstawia Smart and Street's A Method for Hiring. Udoskonalona dzięki największemu badaniu tego rodzaju, jakie kiedykolwiek przeprowadzono, Metoda A podkreśla podstawowe elementy, które każdy może wdrożyć - i ma 90-procentowy wskaźnik sukcesu.
Niezależnie od tego, czy jesteś członkiem zarządu poszukującym nowego dyrektora generalnego, właścicielem małej firmy poszukującym odpowiednich osób, które sprawią, że Twoja firma będzie się rozwijać, czy rodzicem potrzebującym nowej opiekunki do dziecka, wszystko zależy od tego, kto. Wewnątrz dowiesz się, jak.
- unikać popularnych metod zatrudniania "voodoo".
- zdefiniować wyniki, których szukasz.
- generować napływ graczy A do swojego zespołu - wdrażając taktykę nr 1 stosowaną przez odnoszących sukcesy biznesmenów.
- zadawać właściwe pytania na rozmowie kwalifikacyjnej, aby znacznie poprawić swoją zdolność do szybkiego odróżnienia A Playera od kandydata B lub C.
- przyciągnąć osobę, którą chcesz zatrudnić, podkreślając punkty, na których kandydatowi najbardziej zależy.
W biznesie jesteś tym, kogo zatrudniasz. W Who, Geoff Smart i Randy Street oferują proste, łatwe do naśladowania kroki, które zapewnią optymalny sukces właściwym ludziom.