Ocena:
Recenzje podkreślają „The Strategy Book” jako kompleksowe i praktyczne źródło strategii biznesowej, chwalone za przystępność, praktyczne spostrzeżenia i przydatne ramy. Niektórzy użytkownicy stwierdzili jednak, że brakuje jej głębi dla osób niebędących właścicielami firm i skrytykowali niską jakość druku niektórych egzemplarzy.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczne porady i przykłady ze świata rzeczywistego
⬤ przystępna i łatwa w czytaniu
⬤ oferuje cenne narzędzia strategiczne i ramy
⬤ poprawia zrozumienie strategii
⬤ dobrze skonstruowana z wciągającą treścią.
⬤ Nie jest idealna dla osób nie prowadzących działalności gospodarczej
⬤ niektóre treści mogą sprawiać wrażenie wypełnionych
⬤ w niektórych egzemplarzach odnotowano problemy z jakością druku
⬤ może być postrzegana jako sucha i mało angażująca.
(na podstawie 25 opinii czytelników)
The Strategy Book: How to Think and ACT Strategically to Deliver Outstanding Results
Ta książka pomoże czytelnikom zmierzyć się z naprawdę ważnymi wyzwaniami, przed którymi stoją zarówno przy opracowywaniu strategii, jak i wprowadzaniu ich w życie Consulting Magazine Strategia to kształtowanie przyszłości. Myślenie strategiczne jest tym, co odróżnia dobrych menedżerów od świetnych liderów. Poznaj podstawy tworzenia zwycięskiej strategii i poprowadź swój zespół do jej realizacji. Od zrozumienia, co strategia może zrobić dla ciebie, poprzez tworzenie strategii i angażowanie innych w strategię, ta książka oferuje praktyczne wskazówki i porady ekspertów. Przepełniona jest dobitnymi, zapadającymi w pamięć przykładami prawdziwych liderów, którzy wygrywają (i przegrywają) dzięki prawdziwym strategiom. Strategia jest prosta, ale prosta jest złożona. Trzecie wydanie zawiera zaktualizowane przykłady i nowy zestaw praktycznych narzędzi zorientowanych na przyszłość, w tym Quick Strategy Canvas i Big Picture. Pomogą one każdemu menedżerowi, niezależnie od doświadczenia, lepiej rozwinąć swój wewnętrzny potencjał strategiczny, aby uzyskać wyjątkowe wyniki w naszym ciągle zmieniającym się świecie.
Ludzie, którzy chcieli kształtować przyszłość, stworzyli naszą teraźniejszość. Z ponad 7 miliardami ludzi dzielących naszą planetę, sprawy nie zwolnią ani nie staną się prostsze. Sercem strategii jest umysł indywidualnego stratega, a pielęgnując swoją zdolność widzenia szerszej perspektywy, możesz lepiej dostosowywać się z powodzeniem. Możesz lepiej kształtować wydarzenia, aby dotrzeć do lepszego miejsca. Wykorzystywanie dostępnych środków do osiągania pożądanych celów.
Oczekiwania wciąż się zmieniają, pojawiają się nowi konkurenci, zasady ulegają zmianie, a następnie zmieniają się ponownie, technologie zakłócają, a następnie polityka wstrząsa naturą krajobrazu, w którym konkurujesz, pracujesz i żyjesz. Bycie bardziej strategicznym polega na przemyśleniu zarówno konkurencji, jak i ograniczeń.
Strategia nie jest sportem indywidualnym. The Strategy Book koncentruje się na tym, w jaki sposób można tworzyć potężne strategie z innymi ludźmi, aby wspólnie osiągnąć sukces w konkurencyjnym świecie. Odpowiada na następujące pytania:
- Co wiemy o strategii?
- Co kreatywna strategia może zrobić dla ciebie?
- Jak tworzyć zwycięskie strategie?
- Jak myśleć i działać strategicznie?
- Jak zaangażować ludzi w strategię?
- Jak uniknąć pułapek i błędów?
Można go czytać jako całość lub zagłębiać się w łatwe do czytania sekcje, gdy zajdzie potrzeba zajęcia się konkretnym zagadnieniem. Struktura została specjalnie zaprojektowana, aby sekcje były szybkie i łatwe w użyciu - będziesz się do nich wielokrotnie odwoływać.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)