Kryzys w dowodzeniu: Złe zarządzanie w armii

Opinie czytelników

Książka „Crisis in Command” autorstwa Gabriela i Savage'a analizuje niepowodzenia przywództwa i kwestie zarządzania w armii amerykańskiej podczas wojny w Wietnamie i po jej zakończeniu. Kontrastuje style przywództwa menedżerskiego z bardziej skutecznymi metodami, podkreślając, w jaki sposób rotacja oddziałów i brak spójnych jednostek doprowadziły do demoralizacji. Narracja jest imponująca, a wielu czytelników uważa ją za wnikliwą i istotną zarówno dla przywództwa wojskowego, jak i biznesowego.

⬤ Pouczająca i dobrze napisana
⬤ istotne lekcje dla przywódców wojskowych
⬤ wnikliwa dla menedżerów w różnych dziedzinach
⬤ wysoce polecana przez czytelników ze względu na jasność i wpływ
⬤ oferuje historyczną perspektywę niepowodzeń przywódczych podczas wojny w Wietnamie.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać ją za alarmującą lub niepokojącą ze względu na jej treść
⬤ potencjalne problemy z czytelnością dla osób niezainteresowanych tematyką wojskową
⬤ niektórzy uznają ją za mniej atrakcyjną, jeśli nie angażują się w kontekst wojskowy.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Crisis in Command: Mismanagement in the Army

Zawartość książki:

Crisis in Command, napisana w następstwie wojny w Wietnamie, szczegółowo opisuje złe zarządzanie dowództwem armii amerykańskiej.

Byli żołnierze Richard A. Gabriel i Paul L.

Savage dostarczają udokumentowanych dowodów na to, że siły zbrojne Stanów Zjednoczonych są źle przygotowane do wojny, osłabione przez członków korpusu oficerskiego, którzy porzucili honor i uczciwość, aby rozwijać swoje indywidualne kariery.