Kreatywność, Inc. (wydanie rozszerzone): Przezwyciężanie niewidzialnych sił stojących na drodze do prawdziwej inspiracji

Opinie czytelników

Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in The Way of True Inspiration to głęboko wnikliwa książka autorstwa Eda Catmulla, która bada podróż Pixar Animation i zasady wspierania kreatywności i zarządzania w organizacjach. Książka łączy osobiste anegdoty ze spostrzeżeniami biznesowymi, dzięki czemu jest fascynującą lekturą zarówno dla liderów, jak i twórców, a także szczegółowo opisuje wyzwania stojące przed Pixarem i znaczenie wspierającej kultury korporacyjnej.

⬤ Dostarcza cennych informacji na temat wspierania kreatywności i innowacyjności w organizacjach.
⬤ Zawiera przykłady z życia wzięte i osobiste anegdoty z podróży i wyzwań firmy Pixar.
⬤ Rozmowny i przystępny styl pisania Catmulla sprawia, że złożone idee stają się przystępne.
⬤ Podkreśla znaczenie budowania silnej kultury korporacyjnej, która zachęca do współpracy i uczenia się na porażkach.
⬤ Polecana menedżerom, szczególnie tym z branży kreatywnej, oraz fanom Pixara.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że środkowe sekcje są nierówne i mniej wciągające niż inne.
⬤ Skupienie się na firmie Pixar może ograniczać możliwość zastosowania książki w innych branżach.
⬤ Kilku recenzentów zauważyło, że niektóre spostrzeżenia dotyczące zarządzania nie były szczególnie nowatorskie lub nowe.
⬤ Niektóre sekcje mogą być postrzegane jako mniej edukacyjne dla doświadczonych menedżerów, którzy są już zaznajomieni z omawianymi koncepcjami.

(na podstawie 1644 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Creativity, Inc. (the Expanded Edition): Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration

Zawartość książki:

Współzałożyciel i długoletni prezes Pixara aktualizuje i rozszerza swój bestseller New York Timesa z 2014 roku na temat kreatywnego przywództwa, zastanawiając się nad zasadami zarządzania, które zbudowały wyjątkowo udaną kulturę Pixara, oraz nad wszystkim, czego nauczył się w ciągu ostatnich dziewięciu lat, co pozwoliło Pixarowi zachować swoją kreatywną kulturę, jednocześnie kontynuując ewolucję.

"Może to być najbardziej przemyślana książka o zarządzaniu w historii" - Fast Company.

Przez prawie trzydzieści lat Pixar zdominował świat animacji, produkując tak ukochane filmy, jak trylogia Toy Story, Finding Nemo, The Incredibles, Up i WALL-E, które ustanowiły rekordy kasowe i zdobyły osiemnaście Oscarów. Radosne opowiadanie historii, pomysłowe fabuły, emocjonalna autentyczność: Pod pewnymi względami filmy Pixar są lekcją poglądową na temat tego, czym naprawdę jest kreatywność. Tutaj Catmull ujawnia ideały i techniki, które sprawiły, że Pixar jest tak powszechnie podziwiany - i tak dochodowy.

Jako młody człowiek Ed Catmull miał marzenie: stworzyć pierwszy film animowany komputerowo. Pielęgnował to marzenie jako doktorant, a następnie nawiązał współpracę z George'em Lucasem, która pośrednio doprowadziła do założenia Pixara wraz ze Steve'em Jobsem i Johnem Lasseterem w 1986 roku. Dziewięć lat później ukazał się film Toy Story, który na zawsze zmienił animację. Zasadniczym składnikiem sukcesu tego filmu - i dwudziestu pięciu kolejnych - było wyjątkowe środowisko, które Catmull i jego koledzy zbudowali w Pixar, oparte na filozofiach chroniących proces twórczy i przeczących konwencjom, takich jak:

- Daj dobry pomysł przeciętnemu zespołowi, a on go spieprzy. Ale daj przeciętny pomysł świetnemu zespołowi, a albo go naprawią, albo wymyślą coś lepszego.

- Zadaniem menedżera nie jest zapobieganie ryzyku. Zadaniem menedżera jest sprawienie, by inni mogli je bezpiecznie podejmować.

- Koszt zapobiegania błędom jest często znacznie wyższy niż koszt ich naprawy.

- Struktura komunikacji w firmie nie powinna odzwierciedlać jej struktury organizacyjnej. Każdy powinien móc rozmawiać z każdym.

Creativity, Inc. zostało rozszerzone, aby naświetlić ciągły rozwój wyjątkowej kultury w Pixar. Zawiera nowe wprowadzenie, dwa zupełnie nowe rozdziały, cztery nowe postscripty rozdziałów i nowe refleksje na końcu, to zaktualizowane wydanie szczegółowo opisuje, w jaki sposób Catmull zbudował kulturę, która nie tylko składa gołosłowne deklaracje na temat znaczenia takich rzeczy, jak uczciwość, komunikacja i oryginalność, ale zobowiązuje się do nich. Dążenie do doskonałości nie jest jednorazowym zadaniem, ale ciągłą, codzienną, pełnoetatową pracą. A Creativity, Inc. bada, jak to się robi.