Ocena:
Recenzje prezentują spolaryzowany pogląd na „The Antifragility Edge”, przy czym niektórzy chwalą jego praktyczne spostrzeżenia i potencjał transformacyjny, podczas gdy inni krytykują jego niespójność i brak jasności. Zwolennicy doceniają zastosowanie koncepcji antykruchości na różnych poziomach organizacyjnych, postrzegając ją jako cenne narzędzie dla firm do rozwoju w warunkach niepewności. Krytycy jednak opisują ją jako zawiłą i powtarzalną, nazywając ją słabo sformułowaną i nie wyjaśniającą odpowiednio „jak to zrobić”, aby stać się antykruchym.
Zalety:⬤ Oferuje pragmatyczne i pomysłowe połączenie koncepcji antykruchości odpowiednich dla jednostek i organizacji.
⬤ Dostarcza praktycznych spostrzeżeń na temat zwinności i transformacji biznesowej.
⬤ Napisana z naciskiem na konsultantów i praktyków, dzięki czemu jest istotna dla rzeczywistych zastosowań.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają ją za transformacyjną i cenną dla zrozumienia ram VUCA i OODA.
⬤ Wielu recenzentów uważa, że tekst jest niespójny i trudny do zrozumienia.
⬤ Krytyka nadmiernego żargonu i powtórzeń zmniejsza skuteczność książki.
⬤ Niektórzy uważają, że nie spełnia ona swojej obietnicy jako przewodnik po antykruchości.
⬤ Niektórzy krytycy opisują ją jako jedną z najgorszych książek w literaturze biznesowej ze względu na postrzegany brak zrozumienia kluczowych pojęć.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
The Anti-Fragility Edge: Antifragility in Practice
W dzisiejszym świecie biznesu organizacje biznesowe doświadczają bezprecedensowego poziomu zakłóceń i mogą spodziewać się tylko nieoczekiwanego Podczas gdy muszą działać w świecie VUCA (charakteryzującym się zmiennością, niepewnością, złożonością i niejednoznacznością), ich zdolność do OODA (obserwuj, orientuj się, decyduj i działaj) nie jest już wystarczająca, aby przetrwać i rozwijać się w tej nowej rzeczywistości, (obserwuj, orientuj się, decyduj i działaj) nie jest już wystarczająca, aby przetrwać i prosperować wśród nieporządku Podczas gdy zwinność jest kwintesencją adaptacji w tej nowej rzeczywistości, antykruchość jest kwintesencją ewolucji w tej nowej rzeczywistości Podsumowując, organizacje biznesowe muszą przyjąć tę nową rzeczywistość i wyjść z niej silniejsze W "The Antifragility Edge: Antifragility in Practice", Si Alhir demistyfikuje antykruchość, bada, w jaki sposób antykruchość może być operacjonalizowana lub stosowana w praktyce przez organizacje biznesowe (na poziomie indywidualnym, zbiorowym i korporacyjnym) oraz oferuje praktyczną mapę drogową, w jaki sposób organizacje biznesowe mogą osiągnąć większą antykruchość.