Korporacyjny startup: Jak firmy o ugruntowanej pozycji mogą rozwijać udane ekosystemy innowacji

Opinie czytelników

Książka „The Corporate Start-up” służy jako kompleksowy przewodnik po innowacjach korporacyjnych, dostarczając cennych informacji na temat tego, w jaki sposób organizacje o ugruntowanej pozycji mogą skutecznie wprowadzać innowacje i dostosowywać się do nowych modeli biznesowych. Jest dobrze przyjęta ze względu na praktyczne podejście, jasne ramy i pomocne zasoby, dzięki czemu jest atrakcyjna dla przedsiębiorców, menedżerów i praktyków innowacji.

⬤ Bogata treść ze szczegółowymi ramami dla innowacji korporacyjnych.
⬤ Łatwa do przeczytania i zrozumienia, z praktycznym i zabawnym podejściem.
⬤ Oferuje praktyczne przykłady i szablony do wdrożenia.
⬤ Kompleksowy przegląd zasad lean startup dostosowanych do kontekstu korporacyjnego.
⬤ Świetne ilustracje i wykresy, które ułatwiają zrozumienie.

⬤ Skierowany głównie do większych organizacji, co może ograniczać jego zastosowanie w mniejszych firmach.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że treść jest zbyt skoncentrowana na firmach o ugruntowanej pozycji, a mniej na startupach.

(na podstawie 23 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Corporate Startup: How Established Companies Can Develop Successful Innovation Ecosystems

Zawartość książki:

Kluczowa lektura dla liderów, która nakreśla, jak skutecznie wprowadzać innowacje na przyszłość i stymulować wzrost, jednocześnie prowadząc podstawową działalność. - Alex Osterwalder, współautor książki Business Model Generation.

Zdobywca nagrody CMI Management Book of the Year Award 2018 za innowacyjność i przedsiębiorczość.

The Corporate Startup to praktyczny przewodnik dla firm o ugruntowanej pozycji, które aspirują do rozwijania i podtrzymywania swoich zdolności innowacyjnych. - Świat wokół nas szybko się zmienia. Obecnie istnieje większa presja na firmy o ugruntowanej pozycji, aby wprowadzały innowacje. - Wyzwaniem, przed którym stoi większość firm, jest opracowanie nowych produktów na nowe rynki, przy jednoczesnym zarządzaniu podstawową działalnością. - Zasady i praktyki przedstawione w tej książce zapewniają firmom plan, jak zarządzać innowacjami, jednocześnie realizując swoją podstawową działalność. - The Corporate Startup zapewnia ramy, wizualizacje, szablony, narzędzia i metody, które można łatwo zastosować do opracowywania nowych produktów i modeli biznesowych.

Ta książka pomaga organizacjom każdej wielkości zarządzać innowacjami. Ta książka wykorzystuje ilustrowane przewodniki krok po kroku, aby poprowadzić czytelnika przez procesy tworzenia ekosystemu, który pielęgnuje innowacje na każdym poziomie w firmie. - Jury CMI Management Book of the Year.

Duże firmy muszą wprowadzać innowacje lub zginąć. Pytanie tylko jak. Firmy potrzebują podręcznika; procesu, dzięki któremu mogą rozpocząć proces przekształcania swoich organizacji w silniki innowacji. The Corporate Startup jest właśnie takim podręcznikiem. Zapewnia sprawdzoną metodologię - stosując zasady Lean Startup i nie tylko - do budowania kultury innowacji. - Ben Yoskovitz, współautor Lean Analytics i partner założyciel w Highline BETA.