Kontrolowanie korupcji: Podejście oparte na umowie społecznej

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Controlling Corruption: The Social Contract Approach

Zawartość książki:

Ta książka przedstawia radykalnie nowe podejście do tego, jak społeczeństwa mogą kontrolować korupcję.

Od końca lat dziewięćdziesiątych XX wieku szkodliwe skutki korupcji dla dobrobytu ludzi stały się dobrze ugruntowane w badaniach. Doprowadziło to do znacznego wzrostu liczby programów antykorupcyjnych uruchamianych przez organizacje międzynarodowe, takie jak Bank Światowy, Unia Afrykańska, UE, a także wiele krajowych organizacji rozwojowych. Pomimo tych wysiłków, oceny efektów tych programów antykorupcyjnych były rozczarowujące. Jak można zmierzyć, trudno jest znaleźć znaczące efekty takich programów antykorupcyjnych.

Argumentem w tej książce jest to, że tę ogromną porażkę polityki można wyjaśnić trzema czynnikami. Po pierwsze, argumentuje, że problem korupcji został źle skonceptualizowany, ponieważ pominięto to, co powinno się liczyć jako przeciwieństwo korupcji. Po drugie, problem ten został umiejscowiony w niewłaściwych przestrzeniach społecznych. Nie jest to ani problem kulturowy, ani prawny. Zamiast tego, jest on w większości umiejscowiony w tym, co teoria organizacji definiuje jako "standardowe procedury operacyjne" w organizacjach społecznych. Po trzecie, ogólna teoria, która zdominowała wysiłki antykorupcyjne - teoria mocodawca-agent - opiera się na poważnych błędach w określeniu podstawowej natury problemu. Książka przedstawia rekonceptualizację korupcji i nową teorię - czerpiącą z tradycji umowy społecznej - w celu jej wyjaśnienia i zmotywowania polityk do kontrolowania korupcji. Kilka empirycznych przypadków służy jako podstawa tej nowej teorii, począwszy od historycznej organizacji praktyk religijnych.

Konkretne polityki społeczne, powszechna edukacja, równość płci i audyt. W połączeniu tworzą one teorię strategiczną znaną jako "podejście pośrednie".