Kontrolowanie chaosu: Funkcjonalne ramy dla architektury korporacyjnej i zarządzania

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Controlling the Chaos: A Functional Framework for Enterprise Architecture and Governance

Zawartość książki:

Controlling the Chaos wykorzystuje zwodniczo proste podejście "ram funkcjonalnych", które opiera się na podstawach stworzonych przez Zachmana, NIST, Spewack, TOGAF, COBIT i ITIL, aby stworzyć wizję zarządzania IT, która jest łatwa do uchwycenia i wdrożenia.

Korzystając z tych ram, przytłaczający szereg funkcji, którymi IT zarządza w imieniu firmy, jest zorganizowany w kilka prostych, intuicyjnych cykli życia. Następnie ramy przedstawiają jasny, przekonujący obraz tego, jak zorganizować zarówno architekturę korporacyjną, jak i działania związane z nadzorem IT dla wszystkich tych funkcji IT w spójny, kompleksowy program, który jest łatwy do zrozumienia i zarządzania.

Ramy te traktują architekturę i ład jako dwie strony tego samego medalu: zarządzanie przyszłą wizją i planem działania (architektura) oraz zarządzanie codziennymi operacjami przy użyciu zasad, standardów, procesów i ról (ład). To nowatorskie podejście łączy holistyczne spojrzenie na funkcje IT ze strukturami do zarządzania architekturą i ładem każdej funkcji w ramach holistycznego programu.

Po opisaniu koncepcji ram funkcjonalnych, tekst ożywia strukturę, czerpiąc praktyczne spostrzeżenia z 30-letniego doświadczenia autora w zakresie architektury i zarządzania w kilku branżach. Przykłady ilustrują różnicę między zarządzaniem funkcjami IT w izolacji a zarządzaniem nimi jako częścią zintegrowanego rozwiązania korporacyjnego, szczerze przyznając, gdzie i dlaczego programy architektury i ładu nie zapewniają obiecanej wartości. Książka przyznaje, że podstawowe przyczyny tych niepowodzeń czasami znajdują się w słabych procesach, ale równie często są wynikiem słabego personelu i polityki biurowej, z których wszystkie muszą zostać rozwiązane, aby odnieść sukces.

Z punktu widzenia zarządzania, ramy te przedstawiają obraz zarządzania IT, który zapewnia jasność i wizję, której niestety brakowało w większości dyskusji branżowych. Jest to niezwykle praktyczne podejście do budowania programu zarządzania, które pozwala każdej organizacji IT zarządzać swoją infrastrukturą w prosty i spójny sposób przy użyciu dojrzałego, sprawdzonego podejścia. Korzystanie z tego frameworka podniesie poziom zarządzania z niejasno zdefiniowanych wysiłków departamentów do skoordynowanego, łatwo zrozumiałego, łatwo zarządzanego programu na poziomie przedsiębiorstwa, który upraszcza zarządzanie infrastrukturą IT, jednocześnie koncentrując się na wspieraniu biznesu i zwracaniu wartości.

Z architektonicznego punktu widzenia, ramy stawiają czoła wyzwaniom, takim jak zgodność z pojawiającymi się standardami bezpieczeństwa, rosnąca rola analizy danych oraz wirtualizacja sprzętu i oprogramowania w chmurze - omawiając, jak i kiedy rozpocząć przygotowania do przełomowej technologii najbliższej przyszłości. Książka porusza również kwestię częstych niepowodzeń programów architektury korporacyjnej w zapewnianiu wartości biznesowej, omawiając proste zmiany, które należy wprowadzić, aby przekształcić te skarbonki w wartościowych partnerów biznesowych.

Nie jest to podręcznik szkoleniowy dotyczący zarządzania poszczególnymi funkcjami IT. Jest to raczej wizja tego, jak zarządzać wszystkimi tymi funkcjami jako częściami jednej, zintegrowanej, kompleksowej architektury korporacyjnej i programu zarządzania, który koncentruje się na dostarczaniu wartości dla biznesu. Książka ta jest przeznaczona zarówno dla specjalistów IT, jak i specjalistów biznesowych, od kadry kierowniczej po techników pierwszej linii, którzy próbują kontrolować swoją infrastrukturę IT.