Konstruowanie Kasandry: Przeformułowanie niepowodzeń wywiadu w CIA, 1947-2001

Opinie czytelników

Książka „Constructing Cassandra” bada systemowe niepowodzenia w CIA, które doprowadziły do krytycznych niedopatrzeń wywiadowczych. Wykorzystując cztery znaczące wydarzenia historyczne jako studia przypadków, autorzy argumentują, że wady kulturowe i organizacyjne uniemożliwiły skuteczną analizę wywiadowczą. Pomimo tego, że jest to lektura akademicka, dostarcza prowokujących do myślenia spostrzeżeń mających zastosowanie poza społecznością wywiadowczą.

⬤ Zawiera fascynujące studia przypadków ilustrujące niepowodzenia wywiadowcze CIA.
⬤ Oferuje nowe spojrzenie na kulturę organizacyjną i praktyki analityczne.
⬤ Stymulujący i wciągający styl pisania, dzięki któremu złożone tematy są dostępne dla laików.
⬤ Lekcje mające zastosowanie w różnych dziedzinach organizacji, w tym w biznesie.
⬤ Dobrze zbadana, z odpowiednią równowagą krytyki i analizy.

⬤ Jest to książka w stylu akademickim, która może być gęsta lub wymagająca dla niektórych czytelników.
⬤ Niektóre uwagi krytyczne mogą wydawać się powtarzalne, choć niektórzy uznają je za pomocne.
⬤ Nie wszyscy czytelnicy mogą uznać, że skupienie się na niedociągnięciach CIA jest bezpośrednio związane z ich zainteresowaniami.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Constructing Cassandra: Reframing Intelligence Failure at the Cia, 1947-2001

Zawartość książki:

Constructing Cassandra analizuje niepowodzenia wywiadowcze w CIA, które doprowadziły do czterech kluczowych strategicznych niespodzianek, jakich doświadczyły Stany Zjednoczone: kubańskiego kryzysu rakietowego w 1962 r., rewolucji irańskiej w 1978 r., upadku ZSRR w 1991 r.

i ataków terrorystycznych z 11 września - niespodzianek, które do dziś odgrywają rolę w polityce USA. Chociaż nie brakowało badań badających, w jaki sposób może dojść do niepowodzeń wywiadowczych, żadne z nich nie było w stanie zapewnić jednolitego zrozumienia tego zjawiska.

Aby naprawić to zaniedbanie, niniejsza książka wysuwa na pierwszy plan kulturę i tożsamość, aby przedstawić ujednolicony model strategicznego zaskoczenia; taki, który koncentruje się na wewnętrznym składzie CIA i poważnie traktuje tych Cassandras, którzy oferowali ostrzeżenia, ale zostali zignorowani. Ta systematyczna eksploracja źródeł niepowodzeń wywiadowczych CIA wskazuje na sposoby zapobiegania przyszłym strategicznym niespodziankom.