Konkurowanie z jednorożcami: Jak najlepsze firmy na świecie dostarczają oprogramowanie i pracują inaczej

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje, z których wiele chwaliło jej dostępność i przydatność zarówno dla odbiorców technicznych, jak i nietechnicznych, podczas gdy niektórzy krytycy stwierdzili, że brakuje jej głębi i szczegółów.

Książka jest chwalona za to, że jest łatwą i strawną lekturą zarówno dla osób technicznych, jak i nietechnicznych. Oferuje praktyczne spostrzeżenia na temat tego, jak zintegrować udane praktyki startupowe z większymi organizacjami. Czytelnicy docenili inspirację do wdrażania nowych pomysłów i podejść w swoich firmach, wspierając zaangażowanie zarówno inżynierów, jak i zespołów wykonawczych.

Krytycy opisali książkę jako płytką i pozbawioną szczegółowych spostrzeżeń, a niektórzy uważali, że powtarza ona jedynie powszechną mądrość, nie dostarczając nowych informacji. Pisanie zostało skrytykowane za słabe wykonanie i niespełnienie oczekiwań książki „na poziomie eksperckim”. Niektórzy czytelnicy uznali ją za frustrująco powierzchowną oraz stratę czasu i pieniędzy.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Competing with Unicorns: How the World's Best Companies Ship Software and Work Differently

Zawartość książki:

Dzisiejsze technologiczne jednorożce tworzą oprogramowanie w inny sposób. Opracowali sposób pracy, który pozwala im skalować się jak przedsiębiorstwo, a jednocześnie pracować jak startup. Tych technik można się nauczyć. Ta książka zabierze Cię za kulisy i pokaże, jak robią to firmy takie jak Google, Facebook i Spotify. Wykorzystaj ich spostrzeżenia, aby Twoje zespoły mogły lepiej współpracować, szybciej dostarczać produkty wyższej jakości, szybciej wprowadzać innowacje i konkurować z jednorożcami.

Firmy technologiczne, które odniosły ogromny sukces, czyli jednorożce, odkryły, jak wykorzystać techniki, które sprawiły, że odniosły sukces jako startup i skalować je do poziomu przedsiębiorstwa. Amazon, Facebook, Google i Spotify działają jak startupy, mimo że zatrudniają dziesiątki tysięcy pracowników. Były inżynier i trener Spotify, Jonathan Rasmusson, zabierze Cię za kulisy i pokaże, jak rozwijać oprogramowanie w sposób, w jaki robią to najlepsze firmy.

Dowiedz się, jak nadać zespołom cel poprzez misje, wzmocnić i zaufać drużynom oraz dostosować wysiłki na dużą skalę poprzez zakłady. Stwórz kulturę niezbędną, aby to się stało.

Jeśli jesteś liderem technicznym lub produktowym i chcesz lepiej dostarczać produkty, to jest to podręcznik, w którym dowiesz się, jak robią to najlepsi na świecie. Jeśli jesteś inżynierem, testerem, analitykiem lub kierownikiem projektu i podejrzewasz, że istnieją lepsze sposoby pracy, masz rację. Ta książka ci to pokaże. A jeśli jesteś menedżerem, trenerem Agile lub kimś, kto ma za zadanie poprawić sposób, w jaki Twoja firma dostarcza oprogramowanie, ta książka dostarczy Ci narzędzi, technik i praktyk najbardziej innowacyjnych, skoncentrowanych na dostarczaniu firm na świecie. Nie tylko podziwiaj najlepsze firmy - ucz się od nich.