Koniec ze śmiertelnym czekaniem: 10 kroków do przekształcenia kanadyjskich oddziałów ratunkowych

Opinie czytelników

Książka „Wytyczne dla fantastycznego oddziału ratunkowego” dostarcza cennych informacji na temat poprawy opieki nad pacjentami na oddziałach ratunkowych. Łączy w sobie praktyczne rozwiązania z wezwaniem do zmian kulturowych w systemie opieki zdrowotnej, podkreślając znaczenie koncentracji na kliencie i wydajności. Chociaż oferuje wiele przydatnych strategii, niektórzy czytelnicy stwierdzili, że brakuje w niej innowacyjnych pomysłów i dostrzegli potencjalne niedocenianie ról pielęgniarskich.

⬤ Oferuje praktyczne strategie poprawy opieki nad pacjentem i wydajności oddziału
⬤ zachęca do skupienia się na obsłudze klienta
⬤ stanowi wezwanie do działania dla pracowników służby zdrowia
⬤ przedstawia typowe problemy na oddziałach ratunkowych
⬤ może być korzystny dla szerokiego zakresu placówek opieki zdrowotnej.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że brakuje w niej nowych lub innowacyjnych pomysłów
⬤ dostrzeżono niski szacunek dla pielęgniarek i ich roli
⬤ może nadmiernie koncentrować się na większych szpitalach, ograniczając jej zastosowanie w mniejszych placówkach.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

No More Lethal Waits: 10 Steps to Transform Canada's Emergency Departments

Zawartość książki:

No More Lethal Waits to zwięzły i przekonujący przewodnik krok po kroku, mający na celu przekształcenie oddziałów ratunkowych w Kanadzie i wszędzie tam, gdzie pacjenci czekają niewyobrażalnie długo na zaspokojenie swoich potrzeb. Dr Shawn Whatley - który wie, o czym mówi, ponieważ prowadził i uczestniczył w radykalnej zmianie na dużym oddziale ratunkowym - podsumowuje te kroki jako:

1. Modernizacja Triage.

2. Zamknięcie poczekalni.

3. Przedefiniowanie stosunku liczby pielęgniarek do liczby pacjentów.

4. Należy używać krzeseł i stołów do badań, a nie noszy.

5. Zmiana harmonogramu w celu bardziej efektywnego zaspokojenia potrzeb pacjentów.

6. Przekazanie lekarzom odpowiedzialności za przepływ i zatrudnienie nawigatorów pacjentów.

7. Wykorzystanie danych w czasie rzeczywistym i przyjęcie protokołu pełnej przepustowości.

8. Spodziewaj się oporu i przygotuj się na niego.

9. Opieraj się na solidnych zasadach przywództwa.

10. Działaj politycznie.

"... Dr Shawn Whatley jest rewolucyjnym myślicielem systemów medycznych". -COLIN LESLIE, redaktor naczelny, The Medical Post.

"Wezwanie do administratorów, liderów pielęgniarstwa i lekarzy... Niech szlag trafi torpedy i zróbcie to, co słuszne dla pacjentów". -GRANT INNES, MD, redaktor naczelny Canadian Journal of Emergency Medicine.

"... przywróci dumę i radość z medycyny ratunkowej". -MARKO DUIC, MD, szef Wydziału Medycyny Ratunkowej, Southlake Regional Health Centre, Newmarket, Ontario.

"Dla odważnych ta książka obiecuje wywołać dyskusję; jest to obowiązkowa lektura dla wszystkich zaangażowanych w opiekę w nagłych wypadkach". -CHRIS SIMPSON, MD, Przewodniczący, Wait Time Alliance, 2014-2015 Prezes, Canadian Medical Association.

"... stawia, naciska i odpowiada na pytanie: Jak możemy nadal tolerować długie i niebezpieczne kolejki na oddziałach ratunkowych, skoro istnieją jasne rozwiązania, które kosztują niewiele, a mogą uratować życie? "-PETER VICCELLIO, MD, dyrektor kliniczny, oddział medycyny ratunkowej, szpital uniwersytecki Stony Brook, Nowy Jork.

"Gdzie jest wołowina w tej książce? Dr Whatley zabija święte krowy medycyny ratunkowej... Lektura obowiązkowa dla każdego sfrustrowanego systemem, który zakłada, że ludzie muszą czekać". -JON JOHNSEN, MD, adiunkt medycyny, Northern Ontario School of Medicine, Thunder Bay.

"... bardzo stymulujące i budzące przesłanie." -STEPHEN B. STOKL, MD, autor Mentally Speaking.