Koniec przewagi konkurencyjnej: jak sprawić, by Twoja strategia rozwijała się tak szybko, jak Twoja firma

Opinie czytelników

Książka „The Innovation Imperative” autorstwa Rity Gunther McGrath rzuca wyzwanie tradycyjnym koncepcjom przewagi konkurencyjnej i przedstawia strategie dostosowywania się do szybkich zmian w środowisku biznesowym. Opowiada się za innowacyjnością jako ciągłym procesem i podkreśla znaczenie zwinności w firmach. Chociaż oferuje wnikliwe zasady i studia przypadków, niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje mu głębi przykładów i praktycznych wskazówek.

⬤ Dobrze zorganizowana i łatwa w czytaniu
⬤ przedstawia prowokujące do myślenia argumenty za przejściową przewagą konkurencyjną
⬤ zawiera odpowiednie studia przypadków
⬤ dostarcza cennych spostrzeżeń na temat zarządzania innowacjami i dostosowywania się do zmian
⬤ ma zastosowanie zarówno do strategii korporacyjnej, jak i rozwoju kariery osobistej
⬤ podkreśla rzeczywiste przykłady firm, które z powodzeniem poradziły sobie ze zmianami.

⬤ Brakuje głębi i szczegółowych przykładów dla niektórych koncepcji
⬤ czasami może wydawać się zbędna
⬤ nie zapewnia obszernych praktycznych narzędzi
⬤ niektórzy czytelnicy uważają ją za mniej innowacyjną w porównaniu z poprzednimi pracami McGratha
⬤ niektóre przedstawione pomysły nie są nowe dla osób zaznajomionych z literaturą strategiczną.

(na podstawie 70 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business

Zawartość książki:

Czy istnieje ryzyko, że zostaniesz uwięziony w niekonkurencyjnym biznesie?

Istnieje duże prawdopodobieństwo, że strategie, które sprawdzały się nawet kilka lat temu, nie przynoszą już oczekiwanych rezultatów. Dramatyczne zmiany w biznesie ujawniły poważną lukę między tradycyjnym podejściem do strategii a sposobem, w jaki działa obecnie rzeczywisty świat.

Krótko mówiąc, strategia utknęła w martwym punkcie. Większość liderów korzysta z ram, które zostały zaprojektowane dla innej ery biznesu i opierają się na jednej dominującej idei - że celem strategii jest osiągnięcie trwałej przewagi konkurencyjnej. Niegdyś założenie, na którym opierały się wszystkie strategie, staje się coraz mniej istotne.

Rita Gunther McGrath, profesor Columbia Business School i uznana na całym świecie ekspertka ds. strategii, twierdzi, że nadszedł czas, aby wyjść poza samą koncepcję trwałej przewagi konkurencyjnej. Zamiast tego organizacje muszą wytyczyć nową ścieżkę do zwycięstwa: szybko przechwytywać okazje, zdecydowanie je wykorzystywać i iść dalej, nawet zanim się wyczerpią. Pokazuje, jak to zrobić za pomocą nowego zestawu praktyk opartych na pojęciu przejściowej przewagi konkurencyjnej.

Ta książka służy jako nowy podręcznik strategii, oparty na zaktualizowanych założeniach dotyczących funkcjonowania świata i pokazuje, w jaki sposób niektóre z odnoszących największe sukcesy firm na świecie wykorzystują tę metodę do konkurowania i wygrywania w dzisiejszych czasach.

Wypełniona przekonującymi przykładami z firm „odstających od wzrostu”, takich jak Fujifilm, Cognizant Technology Solutions, Infosys, Yahoo Japan i Atmos Energy, The End of Competitive Advantage jest przewodnikiem po odnowionym sukcesie i zyskownym wzroście w gospodarce coraz bardziej definiowanej przez przemijającą przewagę.