Organizational Conflict
W tej książce dowiadujemy się o konflikcie organizacyjnym, podkreślając różne perspektywy rozwiązywania konfliktów i zarządzania konfliktami w różnych środowiskach i obszarach, a także różne teoretyczne poglądy na ten temat. Autorzy z Norwegii, Estonii, Nigerii, Izraela, USA, Słowacji, Turcji, Finlandii, Urugwaju i Włoch przedstawiają pomysły, badania, wnioski i doświadczenia, aby poszerzyć naszą wiedzę w dziedzinie konfliktów organizacyjnych.
Książka podzielona jest na dwie części, a poszczególne rozdziały odnoszą się do dwóch różnych perspektyw badawczych. Pierwsza sekcja obejmuje ramy koncepcyjne konfliktu organizacyjnego, biorąc pod uwagę zarządzanie i rozwiązywanie konfliktów, konflikt w organizacjach jako wskaźnik wartości organizacyjnych, zaufanie organizacyjne jako narzędzie zarządzania konfliktem, konflikty i kapitał społeczny oraz konflikt zespołowy w złożonych systemach adaptacyjnych.
Druga sekcja dotyczy badań empirycznych nad konfliktem organizacyjnym, kładąc nacisk na badania nad rozwiązywaniem konfliktów z perspektywy menedżerów i zespołów projektowych, oporu wobec zmian i konfliktu interesów, konfliktów jako trampoliny do sukcesu Metalliki, czynników wdrażania innowacji wpływających na relacje marketingowe oraz wpływu kultury narodowej na wykorzystanie premii do pracy zespołowej. Dlatego uważamy, że książka ta będzie interesująca dla czytelników o zróżnicowanych zainteresowaniach z różnych specjalności, takich jak zarządzanie, psychologia społeczna, edukacja, prawo i socjologia.