Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za praktyczne spostrzeżenia na temat komunikacji, przywództwa i transformacji organizacyjnej. Jest postrzegana jako niezbędne źródło informacji dla właścicieli małych firm, menedżerów i profesjonalistów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie budowania zespołu i relacji z klientami. Wielu recenzentów chwali praktyczne wskazówki i ćwiczenia umysłowe, które można zastosować w różnych sytuacjach, zarówno zawodowych, jak i osobistych.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczne wskazówki dotyczące komunikacji i przywództwa.
⬤ Zawiera cenne ćwiczenia mentalne i pisemne.
⬤ Świetne źródło informacji dla właścicieli małych firm i menedżerów.
⬤ Może być stosowany zarówno w kontekście zawodowym, jak i osobistym.
⬤ Dobrze zbadany i napisany.
Brak znaczących wad wymienionych w recenzjach.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Communicate, Lead, and Transform: Behaviors to Break Free from Your Mental Wheel Ruts
Istnieje wiele książek na temat tego, jak poprawić swoje umiejętności komunikacyjne i przywódcze, które opierają się wyłącznie na teorii. To nie jest jedna z nich.
Ten przewodnik wykorzystuje empiryczne podejście do znaczącej poprawy i ma na celu pomóc ci wykorzystać własne obserwacje, oceny, doświadczenia i eksperymenty edukacyjne, a nie tylko nasze jako autorów. Pierwsza sekcja dotyczy budowania lepszych umiejętności komunikacyjnych opartych na zachowaniu, jednocześnie pracując nad naprawą mentalnych kolein (wzmacnianie negatywnych zachowań, które wykonujesz w kółko). Sekcja poświęcona komunikacji szczegółowo opisuje, jak lepiej słuchać, budować relacje, udzielać i otrzymywać informacje zwrotne oraz wykorzystywać nieporozumienia w celu uzyskania wartości.
Druga sekcja poświęcona przywództwu opisuje skuteczne przywództwo w środowisku wirtualnym, budowanie świetnych zespołów roboczych i coaching w celu osiągnięcia sukcesu. Ostatnia sekcja łączy obszary poprawy komunikacji i przywództwa w ukierunkowany plan transformacji.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)