Kompleksowe zarządzanie kryzysowe dla samorządów lokalnych: Demistyfikacja planowania kryzysowego

Opinie czytelników

Książka jest źródłem informacji na temat zarządzania kryzysowego, chwalonym za przejrzystość i przydatność zarówno w kontekście akademickim, jak i praktycznym. Niektórzy recenzenci zauważyli jednak, że jest ona skoncentrowana na Kanadzie i nieco przestarzała pod względem obecnych praktyk.

⬤ Przejrzysty, zwięzły i łatwy w czytaniu
⬤ dobre informacje w dodatkach
⬤ przydatny dla studentów i jako narzędzie referencyjne
⬤ zalecany dla profesjonalistów zarządzania kryzysowego.

Treść oparta na Kanadzie; przestarzałe informacje pozbawione najnowszych osiągnięć, takich jak NIMS.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Comprehensive Emergency Management for Local Governments: Demystifying Emergency Planning

Zawartość książki:

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE DLA SAMORZĄDÓW LOKALNYCH: DEMYSTIFYING EMERGENCY PLANNING to przewodnik "jak to zrobić" dla pracowników małych i średnich samorządów lokalnych. Obowiązkiem takich władz lokalnych jest jak najlepsze przygotowanie się na naturalne i spowodowane przez człowieka sytuacje kryzysowe, które wydają się występować coraz częściej w całej Ameryce Północnej, niezależnie od tego, czy są duże czy małe, miejskie czy wiejskie. Przygotowanie się na taką ewentualność nie jest doraźne ani sporadyczne: jest to logiczny proces uwzględniający szeroki zakres ważnych aspektów znacznie wykraczających poza to, co tradycyjnie uważa się za gotowość na wypadek sytuacji kryzysowej. Kompleksowe Zarządzanie Kryzysowe (Comprehensive Emergency Management - CEM) to ramy mające na celu poprowadzenie początkujących planistów kryzysowych przez cały proces łagodzenia skutków, gotowości, reagowania i odbudowy. Praca ta zawiera również rozdział wprowadzający na temat charakteru planowania kryzysowego władz lokalnych oraz ostatni rozdział zawierający wskazówki dotyczące "składania wszystkiego w całość". Pomiędzy nimi znajdują się szczegółowe rozdziały poświęcone każdej z czterech faz kompleksowego zarządzania kryzysowego. Rozdział "Łagodzenie skutków" zawiera dokładny przegląd koncepcji ryzyka, oceny ryzyka, zarządzania i komunikacji.

Rozdział dotyczący gotowości konstruuje plan gotowości, który składa się z ogólnego planu zarządzania kryzysowego, czterech wspólnych planów priorytetowych obejmujących informacje publiczne, awaryjne usługi socjalne, ewakuację i telekomunikację, a także plany gotowości specyficzne dla każdego zagrożenia, przed którym stoi społeczność. Rozdział dotyczący reagowania obejmuje unikalny charakter reagowania, w którym wykorzystywany jest plan gotowości. W szczególności dotyczy on skali reagowania poprzez omówienie wzajemnej pomocy i dodatkowych zasobów. Rozdział Odbudowa dotyczy trzech fundamentów odbudowy: personelu, obiektów i usług. Zawiera również komentarze na temat wyjątkowego zakończenia sytuacji kryzysowych w odniesieniu do "powrotu do normalności". Razem prowadzą one planistę kryzysowego przez szczegółowy proces kompilacji kompleksowego planu zarządzania kryzysowego dla jego społeczności. Poza samym przygotowaniem planu, książka ta przedstawia dynamiczne życie takiego planu, podkreślając "pozostałe 80%", czyli szkolenia i ćwiczenia. Stworzenie matrycy szkoleniowej dla personelu i opracowanie harmonogramu stopniowych ćwiczeń to ważne kroki wykraczające poza pisanie planu, które wpajają jego zasady i procedury. Książka zawiera pomocne porady dotyczące tego, w jaki sposób władze lokalne podejmują się kompleksowego planowania kryzysowego, komu przypisuje się jakie zadania i jakie są bieżące obowiązki osób, na których spoczywa taka odpowiedzialność.

Jest to traktowanie całego procesu, którego pisanie planu jest tylko jedną częścią. Istnieje wiele aspektów zarządzania udanym, ale co ważniejsze skutecznym, samorządowym programem kryzysowym, które są często pomijane przez początkujących lub niepełnoetatowych planistów kryzysowych. Ta książka zapewnia prawdziwie kompleksowe spojrzenie, z którego skorzysta każdy samorząd lokalny.