Kobiety jako globalne liderki

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

Women as Global Leaders

Zawartość książki:

Tom z serii Women and Leadership: Research, Theory, and Practice Series Editors Faith Wambura Ngunjiri, Susan R. Madsen, Karen A.

Longman Women as Global Leaders to drugi tom nowej serii książkowej Women and Leadership: Research, Theory, and Practice wydanej dla International Leadership Association przez IAP. Globalne przywództwo jest wschodzącym obszarem badań, z niewielką, ale rosnącą bazą opublikowanej literatury. Mówiąc dokładniej, temat postępów i przygód kobiet w przywództwie w kontekście globalnym jest ledwo uwzględniony w istniejącej literaturze na temat przywództwa.

Chociaż niewiele kobiet pełni role przywódcze na arenie globalnej w korporacjach i organizacjach non-profit oraz jako głowy państw, liczba ta rośnie (np.

Indira Nooyi w PepsiCo, Sheryl Sandberg na Facebooku, Marissa Mayer w Yahoo, Ellen Johnson Sirleaf jako prezydent Liberii, Angela Merkel jako kanclerz Niemiec). Celem tego tomu jest dostarczenie czytelnikowi aktualnych konceptualizacji i teorii związanych z kobietami jako globalnymi liderami, najnowszych badań empirycznych tego zjawiska, analizy skutecznych programów rozwoju globalnego przywództwa oraz portretów kobiet, które przewodzą lub przewodziły w roli globalnej.

Tom podzielony jest na cztery części. Pierwsza część obejmuje stan kobiet jako globalnych liderów, zawierając rozdziały autorstwa Joyce Osland i Nancy Adler, pionierek w dziedzinie globalnego i / lub kobiecego przywództwa. Druga sekcja opisuje podejścia do globalnego przywództwa kobiet.

Trzecia sekcja oferuje analizę programów, które są przydatne w rozwijaniu kobiet jako globalnych liderów, a ostatnia sekcja przedstawia kobiety jako globalnych liderów, w tym Margaret Thatcher, laureatkę Nagrody Nobla Malalę Yousfazai i Goldę Meir. Jak zauważyła Barbara Kellerman w przedmowie, "ta książka... powinna być rozumiana jako zbiór, którego czas nadszedł, właśnie dlatego, że kobiety mają teraz możliwości przewodzenia, które są znacznie bardziej ekspansywne niż były nawet w niedawnej przeszłości.

Chociaż ich liczba pozostaje niska, w niektórych przypadkach są w stanie sprawować przywództwo nie tylko jako outsiderzy, ale także jako insiderzy, z pozycji władzy i autorytetu, do których mężczyźni zawsze mieli dostęp".