Kieszonkowy przewodnik menedżera po myśleniu systemowym i uczeniu się

Ocena:   (4,3 na 5)

Kieszonkowy przewodnik menedżera po myśleniu systemowym i uczeniu się (G. Haines Stephen)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka oferuje zwięzłe i praktyczne wprowadzenie do myślenia systemowego, odpowiednie dla menedżerów w pośpiechu. Otrzymała jednak mieszane recenzje dotyczące jej układu i głębi, a niektórzy uważają ją za zbyt uproszczoną lub źle zorganizowaną.

Zalety:

Zwięzły i łatwy do odczytania opis myślenia systemowego.
Świetna dla menedżerów, którym zależy na czasie.
Zawiera praktyczne narzędzia i proste modele.
Przydatne jako szybkie odniesienie dla osób z wcześniejszą wiedzą.
Sprawia, że teoria systemów jest zrozumiała i możliwa do zastosowania.

Wady:

Układ jest zagmatwany i trudny do śledzenia.
Może być zbyt uproszczona dla osób szukających dogłębnego zrozumienia.
Niektórzy czytelnicy uważali, że rozmywa koncepcję myślenia systemowego.
Zawiera literówki i brakuje jej głębi w niektórych obszarach.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Manager's Pocket Guide to Systems Thinking and learning

Zawartość książki:

Ten kieszonkowy przewodnik dla menedżerów wprowadza koncepcje systemów myślenia, a następnie prowadzi czytelnika przez szereg koncepcji i praktycznych narzędzi do zastosowania myślenia systemowego do: uzyskiwania wyników, uczenia się, procesów zarządzania, zmian i procesów strategicznych.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780874254532
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa
Rok wydania:2000
Liczba stron:150

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Kieszonkowy przewodnik menedżera po myśleniu systemowym i uczeniu się - The Manager's Pocket Guide...
Ten kieszonkowy przewodnik dla menedżerów...
Kieszonkowy przewodnik menedżera po myśleniu systemowym i uczeniu się - The Manager's Pocket Guide to Systems Thinking and learning

Prace autora wydały następujące wydawnictwa: