Kierowanie zdalnymi i wirtualnymi zespołami: Zarządzanie sobą i innymi w zespołach zdalnych i hybrydowych lub podczas pracy z domu

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 20 głosach.

Oryginalny tytuł:

Leading remote and virtual teams: Managing yourself and others in remote and hybrid teams or when working from home

Zawartość książki:

Praktyczne pomysły, narzędzia i wskazówki dotyczące zarządzania sobą, współpracy z innymi i kierowania innymi ludźmi podczas pracy w zespołach zdalnych, wirtualnych i hybrydowych oraz podczas pracy z domu.

Oparte na najnowszych badaniach i ponad 25-letnim doświadczeniu w szkoleniu ponad 100 000 osób w zakresie pracy zdalnej i wirtualnej w ponad 400 wiodących organizacjach na całym świecie. Zawiera najnowsze wnioski z globalnego masowego eksperymentu pracy zdalnej w okresie COVID.

Dowiedz się, jak czerpać korzyści z pracy zdalnej i w domu, w tym z wyższej produktywności, większego zaangażowania i lepszej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.

Opracuj praktyczne strategie, aby przezwyciężyć niektóre z wyzwań, w tym.

⬤ Zarządzanie sobą - zarządzanie granicami, projektowanie zrównoważonego i produktywnego modelu pracy w domu dla siebie, zarządzanie dobrym samopoczuciem i wirtualne kontakty towarzyskie.

⬤ Współpraca z innymi - mniejsza liczba lepszych wirtualnych spotkań, dobry wygląd na wideo, opanowanie pracy w wielu zespołach, zarządzanie oczekiwaniami innych i odnoszenie sukcesów w zespołach hybrydowych.

⬤ Pozostawanie widocznym i połączonym, gdy jesteśmy osobno - pozostawanie widocznym podczas pracy zdalnej, budowanie i aktywowanie sieci, ustanawianie rytmu komunikacji.

⬤ Prowadzenie innych zdalnie - dostosowywanie stylu przywództwa, wirtualne równoważenie kontroli i zaufania, prowadzenie pozytywnego zdalnego coachingu i rozmów dotyczących wydajności, tworzenie autonomii i bezpieczeństwa psychologicznego, wirtualne zarządzanie integracją i kreatywnością.

Kevan i Alan Hall prowadzą Global Integration, firmę szkoleniową koncentrującą się na nowych sposobach pracy. Ich intensywnie praktyczne podejście pomogło dziesiątkom tysięcy ludzi odnieść sukces w pracy zdalnej i wirtualnej.

Ich wcześniejsze książki to Speed Lead, Making the Matrix Work i Kill Bad Meetings.