Ocena:
Książka „When Profit Meets Policy” autorstwa Chrisa Moya oferuje praktyczne informacje dla liderów biznesu na temat współpracy z rządem i polityką publiczną. Podkreśla znaczenie zrozumienia wpływu rządu na biznes i dostarcza praktycznych zaleceń dotyczących opracowywania skutecznych strategii spraw rządowych. Czytelnicy doceniają doświadczenie Moyi w świecie rzeczywistym, przystępny sposób pisania i podejście oparte na danych, dzięki czemu jest to cenne źródło informacji na temat poruszania się po zawiłościach polityki publicznej.
Zalety:⬤ Dostarcza praktycznej, życiowej wiedzy i doświadczenia.
⬤ Podkreśla znaczenie zrozumienia wpływu rządu na biznes.
⬤ Oferuje praktyczne strategie budowania skutecznych relacji z rządem.
⬤ Napisana w przystępny sposób, z przykładami, które można odnieść do rzeczywistości.
⬤ Odświeżające podejście, które odchodzi od partyjnej polityki.
⬤ Potwierdzone przez metodologię opartą na danych.
⬤ Niektórzy mogą uznać temat relacji rządowych za niewygodny lub niepotrzebny.
⬤ Treść może być postrzegana jako podstawowa dla tych, którzy są już zaznajomieni ze sprawami rządowymi.
⬤ Skupia się głównie na firmach w kontekście polityki na Florydzie, co może ograniczać znaczenie dla niektórych czytelników w innych miejscach.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
When Profit Meets Policy: How to Leverage the Power of Government for Your Organization
W 1942 roku II wojna światowa spustoszyła cały świat, a Siły Powietrzne Armii Stanów Zjednoczonych (USA) poniosły ogromne straty. Wojsko amerykańskie zatrudniło grupę statystyków do analizy danych z samolotów, które wróciły z bitwy podziurawione kulami. Ich pytanie było zwodniczo proste: gdzie wojsko powinno dodać pancerz do samolotów, aby piloci i ich jednostki mogli odpowiedzieć ogniem, przetrwać bitwy i odwrócić losy wojny? Odpowiedź wydawała się równie prosta: umieścić pancerz tam, gdzie są dziury.
Węgierski żydowski statystyk Abraham Wald nie zgodził się z tym. Biorąc pod uwagę to, co później zostanie nazwane "tendencyjnością przetrwania", Wald zrozumiał, że samoloty podziurawione miały jedną wspólną cechę. Dotarły do domu. Dla niego był to dowód na to, że samoloty mogą przetrwać dziury w miejscach, w których zostały przebite. Wald dostrzegł to, czego brakowało: wszystkie samoloty na dnie oceanu, które nie przetrwały potyczek z wrogiem. Rozwiązaniem Walda było umieszczenie pancerza tam, gdzie nie było dziur. W podobny sposób jest to książka o tym, czego brakuje dziś w naszych firmach i szkołach biznesu: zrozumienie, w jaki sposób rząd wpływa na biznes.
Dzisiejszym szkołom biznesu brakuje wartościowego programu nauczania, który przygotowywałby przyszłych liderów biznesu do współpracy z wybranymi urzędnikami, organami regulacyjnymi i organami ustawodawczymi. Skupiając się na tej luce i wykorzystując rzeczywiste przykłady z mojej kariery w sprawach rządowych i doradztwie w zakresie zarządzania, książka ta rzuca światło na to, w jaki sposób liderzy biznesu mogą przygotować siebie i swoje firmy do świata korporacji, na który coraz większy wpływ, jeśli nie kontrola, ma stale rosnąca władza rządu.