Ocena:

Książka „When Better Isn't Enough” autorstwa Jill Hudson zapewnia kompleksowe ramy oceny posługi kościelnej w kontekście współczesnych zmian, w szczególności przejścia od nowoczesnego do postmodernistycznego społeczeństwa. Podkreśla potrzebę dostosowania się kościołów do nowych realiów i nakreśla dwanaście cech skutecznej służby. Książka została dobrze przyjęta ze względu na praktyczne narzędzia oceny i wgląd w skuteczną pracę duchownych.
Zalety:Książka jest chwalona za wnikliwe ramy, które pomagają ministrom oceniać i ulepszać ich posługę w zmieniającym się kontekście kościelnym. Oferuje dwanaście kluczowych cech skutecznej służby wraz z prowokującymi do myślenia pytaniami do samodzielnej analizy. Recenzenci uznali ją za fundamentalną i przełomową, dostarczającą cennych narzędzi do oceny kościoła i oceny pracy personelu. Można ją również dostosować do szerszych kontekstów służby.
Wady:Niektóre recenzje sugerują, że choć książka jest korzystna, może być skierowana głównie do duchownych i może nie przemawiać bezpośrednio do wszystkich członków kościoła. Ponadto, jeden z użytkowników doświadczył problemów logistycznych z dostawą, co uniemożliwiło mu zrecenzowanie książki.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
When Better Isn't Enough: Evaluation Tools for the 21st-Century Church
Wielu socjologów i rosnąca liczba badaczy kościoła zauważyło, że żyjemy w czasach przejściowych - od ery nowoczesnej do postmodernistycznej. Za każdym razem, gdy następuje zmiana na taką skalę, całe życie, w tym kościół, ulega zmianie.
Instynktownie staramy się ustabilizować sytuację, przywracając to, co działało w przeszłości. Coraz częściej jednak kongregacje odkrywają, że te same stare rzeczy robione mocniej lub lepiej nie wydają się robić różnicy. Autorka Jill Hudson argumentuje: "Musimy zidentyfikować nowe kryteria sukcesu, a może nawet wierności, i rozliczać się z nich".
Podchodząc do ery postmodernistycznej jako ogromnej szansy, Hudson identyfikuje 12 cech, za pomocą których możemy zmierzyć skuteczną służbę na początku XXI wieku. Opierając się na tych 12 kryteriach, Hudson stworzył narzędzia ewaluacyjne, "wczesną miarkę", aby pomóc kongregacjom ocenić ich pracę w nowej erze.
Nie wszystko z przeszłości jest nieskuteczne i najlepiej je odrzucić, mówi, ani też nie wszystko, czego spróbujemy w przyszłości, odniesie sukces. Ale poprzez wierne słuchanie Bożego przewodnictwa i uważną ocenę postępów przy użyciu narzędzi Hudsona, patrząc na służbę całego ludu Bożego, a także profesjonalnego personelu, zbory mogą poprawić swoją służbę, pomóc członkom i pracownikom wzrastać w skuteczności, pogłębić poczucie partnerstwa i dodać nowe bogactwo do dialogu na temat przyszłości zboru.