Karta wyników lidera włączającego: Ostateczny przewodnik po odblokowaniu mocy różnorodności

Opinie czytelników

The Inclusive Leader Scorecard jest wysoko ceniona przez praktyków i liderów za odświeżające podejście do zrozumienia integracji i różnorodności (I&D) w miejscu pracy. Jest uważana za niezbędną lekturę dla tych, którzy chcą zwiększyć swoje zrozumienie i wpływ inicjatyw I&D w swoich organizacjach.

Książka oferuje nowe spojrzenie na I&D, jest przystępna dla nowicjuszy, zawiera praktyczne przykłady, wskazówki, badania, studia przypadków i ćwiczenia oraz może być dostosowana do ciągłego rozwoju przywództwa. Jest uważana za lekturę obowiązkową dla liderów biznesu i przedsiębiorców.

Niektóre recenzje nie wspominają o konkretnych wadach, ale potencjalną wadą może być skupienie się na podstawowych koncepcjach, które mogą nie oferować nowych spostrzeżeń dla bardzo doświadczonych liderów.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Inclusive Leader Scorecard: The Definitive Guide to Unlocking the Power of Diversity

Zawartość książki:

"Dev Modi przedstawia autentyczny i przekonujący opis tego, w jaki sposób liderzy mogą zapewnić wzmacniającą wizję różnorodności i integracji. Na podstawie swoich osobistych historii wyjaśnia, jak ważne jest, aby ludzie z różnych środowisk czuli dumę z integracji w organizacji, bez poczucia, że muszą porzucić swoją tożsamość. Jest to lektura obowiązkowa dla liderów biznesu, którzy chcą zrozumieć zalety integracji i różnorodności oraz dokonać namacalnej zmiany". Lord Popat, konserwatywny poseł i były minister ds. biznesu i transportu.

W dzisiejszym rozdrobnionym i spolaryzowanym świecie przywództwo integracyjne jest koniecznością. Jednak wielu liderów utknęło w martwym punkcie i nie ma jasności co do dalszej drogi. Dev Modi, dyplomowany psycholog organizacji, pomaga liderom biznesu poruszać się po złożonym i stale zmieniającym się krajobrazie integracji i różnorodności oraz wywierać pozytywny wpływ. Teraz, w The Inclusive Leader Scorecard: The Definitive Guide to Unlocking the Power of Diversity, Dev zapewnia dynamicznym liderom biznesu atrakcyjny i aktualny przewodnik, który demistyfikuje temat, opisuje studia przypadków, aby ożywić koncepcje i dzieli się praktycznymi narzędziami, które można natychmiast wykorzystać. Poruszając się po kwadrantach jaźni, zespołu, kultury i marki, zręcznie wyjaśnia dlaczego i, co ważniejsze, jak liderzy mogą rozpakować moc integracji i różnorodności w swoich organizacjach, wprowadzając wymierne i wpływowe zmiany. Dev Modi, członek stowarzyszony i dyplomowany Brytyjskiego Towarzystwa Psychologicznego, jest psychologiem organizacyjnym, którego głównymi obszarami specjalizacji są przywództwo włączające, zmiana kultury, rozwój zespołu i ocena. Pracował w wielu branżach i sektorach zarówno w Wielkiej Brytanii, jak i na całym świecie, zajmując wysokie stanowiska, w tym szefa przywództwa włączającego w YSC Consulting, szefa coachingu w Grant Thornton i starszego psychologa biznesu w BBC. Obecnie jest partnerem w Equiida, firmie zajmującej się doradztwem w zakresie przywództwa opartym na integracji.

"Spostrzeżenia i ramy "Karty wyników lidera włączającego" mogą zwiększyć szybkość, z jaką lider rozumie, jak budować kulturę włączającą i odblokować wynikający z tego sukces biznesowy". Rick Martino, niezależny ekspert HR, były dyrektor ds. zasobów ludzkich w Bose Corporation.

"Tak często organizacje mają trudności z wprowadzaniem innowacji i wdrażaniem świetnych koncepcji. Ta książka wypełnia tę lukę i zapewnia liderom prawdziwy zestaw narzędzi do realizacji i dostarczania lepszych wyników". Jenny Knott, dyrektor niewykonawczy w British Bank, Simplyhealth i Gresham Tech.

"Inspirująca, jasna i pełna okazji do autorefleksji, ta książka pozwoli każdemu, kto kieruje się celem i chce wpleść wątek integracji i różnorodności w tkankę swojej kultury i organizacji". Tea Colaianni, założycielka i przewodnicząca WiHTL, starszy niezależny dyrektor, Watches of Switzerland.

"Dev zapewnia nam kroki, które należy podjąć i jak wprowadzić I&D w życie w naszych organizacjach, wraz z naszymi zespołami". Ad Boon, niezależny ekspert ds. coachingu, były starszy wiceprezes ds. zasobów ludzkich w Philips i Qatar Airways.

"Widzę, jak ta książka może szybko stać się moim punktem odniesienia, aby utrzymać rozwój kulturowy mój i naszej organizacji we właściwym kierunku." Hannah Leach, wiceprezes ds. kultury i uczenia się, Carnival UK.