Ocena:
Książka została dobrze przyjęta przez wielu użytkowników jako cenne źródło wiedzy na temat procesu Kanban, zwłaszcza dla tych, którzy już go znają. Niektóre recenzje podkreślają jej skuteczność jako odświeżacza wiedzy i praktycznego przewodnika zwiększającego produktywność i efektywność. Istnieją jednak krytyczne recenzje, które twierdzą, że książka nie obejmuje Kanban wystarczająco dogłębnie i zawiera stronniczy pogląd na SCRUM.
Zalety:Przydatne informacje, świetne odświeżenie dla osób z wcześniejszą wiedzą na temat Kanban, szybkie czytanie, pomocne dla produktywności i wydajności, łatwe do naśladowania i odniesienia, pogłębia zrozumienie, wysoce zalecane dla początkujących.
Wady:Brak dogłębnego omówienia Kanban, stronnicze spojrzenie na SCRUM, przydałoby się więcej ilustracji, może nie zapewniać wystarczającej ilości informacji dla osób zupełnie nowych w temacie.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Kanban: The Complete Step-By-Step Guide to Agile Project Management with Kanban
Lean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Kanban, Kaizen, Scrum, Agile Project Management♦
OSIĄGNĄĆ OPTYMALNY PRZEPŁYW PRACY!
ZWIĘKSZYĆ PRODUKTYWNOŚĆ I WYDAJNOŚĆ!
OGRANICZYĆ MARNOWANIE CZASU!
Kanban nie jest nowym, wymyślnym systemem oprogramowania, który obiecuje duże wyniki dzięki skomplikowanym algorytmom. Nie jest to skomplikowany proces z czasochłonnymi spotkaniami i kosztownymi działaniami. Kanban to prosty proces opracowany na początku XX wieku i ponownie zdefiniowany w latach pięćdziesiątych XX wieku, kiedy Toyota zwróciła na niego uwagę. Od tego czasu szturmem podbił świat, tylko po to, by przyjąć kilka ciosów w podbródek, gdy niektóre organizacje miały trudności z wprowadzeniem go w życie. Prawdą jest, że nie wszystkie branże i firmy dobrze prosperują przy użyciu Kanbana, ale być może nie zawsze jest to wina Kanbana. W końcu wdrożenie pozornie prostego procesu nie zawsze jest proste.
Prawdopodobnie sięgnąłeś po tę książkę, ponieważ masz jakiś problem. Problem może być mały, jak chęć poprawy wydajności, lub duży, jak próba powstrzymania nadmiernych wydatków na zapasy, które się marnują. Ale bez względu na to, jaki jest twój problem, Kanban może zaoferować rozwiązanie, o ile będzie ono pasować do twoich potrzeb i wdrożysz je z jasną i zdefiniowaną strategią. W tym właśnie kierunku poprowadzi Cię ta książka.
Zanurz się w podstawach Kanban, poznając historię i terminologię jednej z najstarszych zwinnych metod zarządzania projektami, która jest nadal w użyciu. Odkryj zastosowanie jego zasad i praktyk w branżach takich jak produkcja, rozwój oprogramowania i opieka zdrowotna. Dowiedz się, jak wprowadzić Kanban do swojej organizacji i jak zacząć od „właściwej stopy”. Postępuj zgodnie z listami kontrolnymi, aby upewnić się, że twoje tablice są „dobre”, odkryj wskazówki, jak najlepiej wykorzystać narzędzia Kanban i porównaj różne rozwiązania do zarządzania, aby znaleźć najlepsze dla siebie.
Wewnątrz dowiesz się: Aktualny status Kanban Jak wykorzystać proces Kanban Zastosowanie Kanban w Lean Manufacturing Zastosowanie Kanban w rozwoju oprogramowania Jak Kanban zmniejsza ryzyko i tworzy lepsze oprogramowanie Zastosowanie Kanban w przepływie pracy w twoim miejscu pracy Jak skutecznie wdrożyć Kanban Wdrażanie cyfrowych tablic Kanban do rozwoju produkcji Wskazówki dotyczące cyfrowych tablic Kanban Różnica między Kanban a PAR I wiele więcej....
