Kampanie rekrutacyjne: Jak reklamy i szkolenia są skierowane do pokolenia milenialsów?

Oryginalny tytuł:

Recruiting Campaigns: How Advertising and Training Target the Millennial Generation

Zawartość książki:

Łącząc ciągłe zagrożenie globalną wojną z terroryzmem (GWOT) i zmieniające się postawy obecnego rynku młodzieżowego, czy armia amerykańska może osiągnąć swoje cele rekrutacyjne w nadchodzących latach? Niniejsze badanie analizuje zasadność obecnej kampanii reklamowej i rekrutacyjnej Dowództwa Rekrutacji Armii Stanów Zjednoczonych (USAREC). Najważniejsza dla odkrycia jest skuteczność przekazu i szkolenia rekruterów.

Jeśli jedno lub drugie wysyła mieszane, nieatrakcyjne lub mylące sygnały, rekrutacja ucierpi. Osiągnięcie celów rekrutacyjnych jest główną motywacją każdej kampanii reklamowej, podobnie jak w armii; dlatego USAREC musi skutecznie ukierunkować swoją reklamę i szkolenie, aby osiągnąć cele rekrutacyjne w pierwszej dekadzie XXI wieku i później. Aby zrozumieć obecne pokolenie, ważne jest, aby znać tło poprzednich pokoleń, ponieważ każde pokolenie jest pod wpływem innego.

Biorąc to pod uwagę, przegląd ostatnich pięciu kohort pokoleniowych: G. I., Silent, Baby Boomers, Generation X i Generation Y (określane w niniejszym dokumencie jako Millennials) wyjaśnia podobieństwa i różnice między pokoleniami, ponieważ odnoszą się one do służby wojskowej lub pozawojskowej.

Teza ta pokazuje, że USAREC wykorzystuje swoją wiedzę na temat rynku młodzieżowego poprzez reklamę i szkolenia. Nawet jeśli od czasu do czasu liczba rekrutowanych pracowników spada, ogólny przekaz jest zbieżny z postrzeganymi celami, cechami i pragnieniami pokolenia milenialsów.

USAREC prawidłowo dostosował swoje kampanie reklamowe i musi skoncentrować szkolenie rekruterów na poznaniu, kim są milenialsi.