Japan Casino Uprising: Ibara no roukaku

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Zawartość książki:

Wizja zintegrowanego kurortu wznoszącego się nad turkusowymi wodami zatoki Osaka w 2025 r. nie zostanie zrealizowana. Zniweczyło to nadzieje na warte 10 miliardów dolarów uzupełnienie wystawy Osaka World Expo, która ma przyciągnąć 28 milionów odwiedzających z całego świata. Inny wielki plan kurortu w Jokohamie został nagle odłożony na półkę w wyniku wstrząsów politycznych.

Euforia była wyczuwalna, gdy Japonia w końcu zalegalizowała hazard w kasynach w 2018 roku po ponad dwudziestu latach prób. W całym kraju miało zostać otwartych nawet dziesięć ośrodków kasynowych, co miało sprawić, że Japonia stanie się największym rynkiem kasyn na świecie. Wywołało to pośpiech na miarę Czarnego Piątku, w którym każda firma kasynowa na świecie ubiegała się o pierwsze trzy japońskie licencje kasynowe. Casus belli na wybrzeżach Japonii jest dwojaki. Kraj ten zamieszkuje 125-milionowa populacja należąca w dużej mierze do klasy średniej. Kraj ten znajduje się geograficznie w bliskim sąsiedztwie Chin. Te dwa czynniki sprawiają, że Japonia spełnia wszystkie warunki dla kasynowego biznesu. Tam, gdzie jest duża populacja, jest stabilne źródło przychodów. Tam, gdzie jest klasa średnia, jest dochód do dyspozycji. Tam, gdzie jest kasyno w Azji, jest wszechobecny chiński hazardzista.

Koła zaczęły się obracać w Japonii w czasie, gdy region azjatycki przechodził rewolucję kasynową. Branża wychodziła z zachodniego tygla i obracała się na wschód. Rynek Las Vegas został całkowicie zdominowany przez Makau. Wprowadzenie "zintegrowanych ośrodków" w Singapurze zmieniło paradygmat hazardu w kasynach. Dzięki temu ośrodek Marina Bay Sands stał się najbardziej dochodowym kasynem na świecie. Duopol na rynku singapurskim wystarczył do wygenerowania 5 miliardów dolarów rocznego przychodu. Jeśli zintegrowane kurorty Singapuru były miarą, to Japonia jest jeszcze bardziej obiecująca. Kraj wschodzącego słońca jest trzecią co do wielkości gospodarką na świecie i posiada wszystkie podstawowe atrybuty, zarówno pod względem skali, jak i innych czynników, które mogą zepchnąć singapurską branżę kasynową w cień. Według prognoz CLSA, tuzin zintegrowanych kurortów w Japonii może przynieść 40 miliardów dolarów rocznie. Morgan Stanley stwierdził, że samo kasyno w Tokio jest w stanie wygenerować 6 miliardów dolarów przychodu brutto, czyli więcej niż cały rynek singapurski, podczas gdy kasyno w Osace jest warte 4 miliardy dolarów. Nieżyjący już Sheldon Adelson nazwał swój ośrodek Marina Bay Sands "rozgrzewką" przed kasynem, które jego firma, Las Vegas Sands, planuje zbudować w Japonii. W związku z tak optymistycznymi prognozami, przed siedzibą japońskiego rządu w Nagatacho ustawiła się długa kolejka inwestorów. Ustawodawcy byli zachwyceni.

Firmy w Japonii były podobnie podekscytowane, pragnąc kawałka lukratywnego tortu kasynowego. Wszystko było gotowe.

W ciągu czterech lat sytuacja zmieniła się diametralnie. Prawie wszyscy inwestorzy zniknęli, z wyjątkiem dwóch chętnych rywalizujących o trzy koncesje. Pojawił się koronawirus i wszystko stanęło w miejscu. To, co uważano za spacer po parku, obróciło się w bok dla Japonii w każdą stronę. Wszystko to oznaczało, że pierwsze zintegrowane kurorty w Japonii powitają gości dopiero w następnej dekadzie. Dwóch głównych aktorów, Sheldon Adelson i Shinzo Abe, nie dożyło ich otwarcia. Byli oni świadkami bezprecedensowego powstania narodu japońskiego, które pokrzyżowało ich plany. Dla kraju, który przyniósł światu koncepcję "Kanban" produkcji just-in-time, opieszałe tempo realizacji kasyn w Japonii jest czymś dziwnym. Relacja między tymi okładkami to tylko prolog historii japońskich kasyn.