Ocena:
Książka zapewnia zwięzłe i przystępne zrozumienie strategii, podkreślając znaczenie strategicznych rozmów i praktycznych zastosowań. Jest chwalona za swoją przejrzystość i użyteczność, szczególnie dla menedżerów, właścicieli firm i studentów. Jednak niektóre recenzje podkreślają, że uproszczenie złożonych tematów może nie zapewnić wszystkich niezbędnych narzędzi do poważnej pracy strategicznej.
Zalety:⬤ Przejrzysty i zwięzły język
⬤ łatwy do zrozumienia i zastosowania
⬤ przydatny dla menedżerów i właścicieli małych firm
⬤ skuteczne ramy strategicznej rozmowy
⬤ kompresuje złożone pomysły w praktyczne wskazówki
⬤ inspirujący zarówno dla doświadczonych, jak i nowych biznesmenów.
⬤ nadmiernie upraszcza złożone tematy
⬤ może nie być wystarczająco wszechstronny dla wszystkich potrzeb strategicznych
⬤ ryzyko bycia zbyt podstawowym dla doświadczonych profesjonalistów
⬤ może nie w pełni przygotować czytelników do dogłębnego formułowania strategii.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Making Sense of Strategy
„Strategia biznesowa to nie fizyka jądrowa. Polega na wykorzystywaniu odpowiednich informacji do podejmowania mądrych decyzji i robieniu tego wystarczająco szybko, aby utrzymać firmę na czele stawki.
Podczas gdy wiele firm przyjęło paradygmat biznesowy 24/7, ich strategie pochodzą z ery od 9 do 5. Mówiąc wprost, większość wysiłków związanych z planowaniem strategicznym kończy się niepowodzeniem, ponieważ nie są one w stanie nadążyć za zmieniającymi się wymaganiami rynku. Wyróżniająca się spośród stosów odrzuconych mądrości zarządzania, Making Sense of Strategy dostarcza prawdziwych, praktycznych spostrzeżeń i porad dla firm XXI wieku.
Najlepszy konsultant ds. strategii Tony Manning przebija się przez kolejne warstwy bełkotu „guru”, aby dostarczyć czytelnikowi tylko najbardziej wartościowych informacji: pytań, które należy zadać, zasad, które każda organizacja i jej pracownicy muszą przyjąć, oraz narzędzi, których każda firma potrzebuje, aby rozwijać swoje podstawowe strategie biznesowe i generować zyski.
Odświeżająco uproszczone podejście Manninga do strategii obejmuje: * Wartość wspólnych pomysłów * Znaczenie tworzenia i utrzymywania unikalnych społeczności dla swoich produktów lub usług * Związek między wartościami firmy a wartościami jej klientów i akcjonariuszy * I dlaczego zarządzanie strategiczne jest ostatecznie rozmową, która daje jej uczestnikom poczucie celu i własności. Praktyczny i rzeczowy przewodnik Making Sense of Strategy jest kluczem do szybkiego przekształcenia planów w działania! „.