Jak zostać zwinnym analitykiem biznesowym

Opinie czytelników

Książka została ogólnie dobrze przyjęta, szczególnie przez osoby zaangażowane w projekty Agile. Jest chwalona za praktyczne porady, przejrzystość i cenne przykłady. Jednak niektórzy recenzenci uznali ją za chaotyczną i skrytykowali jej zależność od zewnętrznych linków, sugerując, że nie jest warta czasu i pieniędzy dla niektórych czytelników.

Zawiera praktyczne porady dla analityków biznesowych w kontekście Agile, łatwa w czytaniu, cenna zarówno dla nowych, jak i doświadczonych praktyków, zawiera przydatne przykłady i zasoby, podkreśla dostosowanie metod do różnych sytuacji.

Rozproszona struktura, brak postępów po rozpoczęciu projektu, nadmierne linki zewnętrzne do strony internetowej autora, postrzegane przez niektórych czytelników jako niewarte czasu i pieniędzy.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

How To Be An Agile Business Analyst

Zawartość książki:

How To Be An Agile Business Analyst dotyczy zastosowania umiejętności analizy biznesowej w zwinny sposób. Nadal będziesz widział termin zwinny analityk biznesowy, ale zwinny tutaj opisuje sposób podejścia do analizy biznesowej.

Ta książka pomaga analitykom biznesowym być skutecznym członkiem zespołu pracującego w sposób zwinny. Wyjaśnia, jak dodać wartość do swojego zespołu i jak zastosować swoje umiejętności analizy biznesowej. Pomoże ci zrozumieć, w jaki sposób możesz wykorzystać swoje umiejętności analizy biznesowej, aby upewnić się, że twój zespół buduje właściwe rzeczy.

Przeczytaj tę książkę, aby poznać pięć cech zwinnego analityka biznesowego i dowiedzieć się, jak je przyjąć: Jesteś zwinnym analitykiem biznesowym, gdy bierzesz pod uwagę kontekst, aby używać odpowiednich technik. Jesteś zwinnym analitykiem biznesowym, gdy pomagasz swojemu zespołowi skupić się na wynikach, a nie rezultatach i wykorzystujesz te wyniki do definiowania sukcesu i mierzenia postępów. Jesteś zwinnym analitykiem biznesowym, gdy używasz wypróbowanych i prawdziwych technik analizy biznesowej, aby budować i utrzymywać wspólne zrozumienie problemu, który zespół próbuje rozwiązać. Jesteś zwinnym analitykiem biznesowym, gdy upewniasz się, że decyzje są podejmowane, niezależnie od tego, czy jesteś odpowiedzialny za podejmowanie decyzji, czy nie. Jesteś zwinnym analitykiem biznesowym, gdy wykorzystujesz krótkie cykle informacji zwrotnych, aby poznać potrzeby użytkowników i odpowiednio dostosować swój produkt.

How To Be An Agile Business Analyst wyjaśnia również role i obowiązki, których możesz doświadczyć oraz bada wpływ zwinnego podejścia na wspólny proces analizy biznesowej.

How To Be An Agile Business Analyst pomaga zademonstrować zespołom w organizacji, dlaczego powinni mieć cię w swoim zespole. W końcu, czy nie to jest najważniejsze?