How to Become a Born Leader: Keys to Building, Motivating, and Leading Dynamic Teams
Szef i lider to zupełnie różne istoty. Szef czai się z tyłu, by podjudzać i grozić pracownikom, lub stoi z przodu, by zachęcać ich do wykonywania pracy, której inaczej nigdy by się nie podjęli.
Lider natomiast zagłębia się w serca pracowników i rozpala w nich pragnienie robienia tych właśnie rzeczy. Ta książka oferuje mapę drogową, aby odzwyczaić menedżerów od podejścia opartego na marchewce i kijach oraz wyposażyć ich w narzędzia do motywowania pracowników od wewnątrz. Każdy czytelnik zostaje wrzucony do wirówki i wiruje, aż ważniejsze cechy lidera zostaną oddzielone, a powierzchowne cechy szefa mogą zostać odrzucone, pozostawiając jedynie czyste przywództwo.
Lata później te niedoinformowane dusze, które nigdy nie były świadkami transformacji, stoją w zachwycie nad osobą, którą błędnie nazywają „urodzonym liderem”, który wywiera niemal magiczne zaklęcie na tych, którym przewodzi. Liderzy nie rodzą się, lecz są budowani w miarę wspinania się po piramidzie przywództwa.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)