Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 24 głosach.
Becoming a Leader-Coach: A Step-By-Step Guide to Developing Your People
Jako lider masz do odegrania różne role wobec swoich bezpośrednich podwładnych. Jedną z nich jest zarządzanie ich codzienną wydajnością.
Inną jest wspieranie ich rozwoju, aby mogli nadal osiągać najlepsze wyniki. Większość liderów czuje się komfortowo i skutecznie w pierwszej roli.
Jednak wielu liderów ma mniejszą jasność co do roli rozwijania swoich bezpośrednich podwładnych, w szczególności coachingu rozwojowego. Niniejszy przewodnik zawiera wprowadzenie do coachingu liderów, w tym strukturę i zestaw wytycznych do prowadzenia skutecznych formalnych i nieformalnych rozmów coachingowych z bezpośrednimi podwładnymi.