Ocena:
Książka ta jest wysoko ceniona jako niezbędna lektura dla wszystkich osób zaangażowanych w pracę zdalną lub hybrydową, zwłaszcza menedżerów. Zawiera praktyczne wskazówki i porady dotyczące skutecznego zarządzania zespołami w tych środowiskach, szczególnie po COVID.
Zalety:Książka jest chwalona za praktyczne pomysły i pomocne wskazówki dotyczące budowania zespołu w środowisku zdalnym. Recenzenci podkreślają jej wartość dla początkujących menedżerów, osób powracających z urlopu i każdego, kto chce dostosować się do pracy zdalnej. Książka opisywana jest jako ratownik z niezbędnymi spostrzeżeniami dotyczącymi efektywnej współpracy i zarządzania.
Wady:Niektórzy czytelnicy żałowali, że książka nie została opublikowana wcześniej, a konkretnie w marcu 2020 r., wskazując na potencjalną lukę w dostępności zasobów dla menedżerów w momencie, gdy praca zdalna stała się bardziej powszechna.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
How to Win Friends and Manage Remotely
Wykorzystaj swoją cyfrową empatię i naucz się umiejętności bycia lepszym szefem, pracownikiem i kolegą w wirtualnym lub hybrydowym biurze
Jak zarządzać słabymi wynikami przez Zoom? Jak od niechcenia przekazywać pozytywne opinie za pośrednictwem Slacka? Jakie jest najbardziej profesjonalne użycie gifa?
Dwie rzeczy są pewne w związku ze zmianą struktury biura: Po pierwsze, nigdy nie wrócimy do "tego, co było". Po drugie, wszyscy musimy nauczyć się żyć w wirtualnym miejscu pracy. Jeśli jesteśmy menedżerami, oznacza to, że musimy również wiedzieć, jak komunikować się z wirtualnymi zespołami, motywować je i coachować. Mówiąc słowami Dale'a Carnegie, jak "zdobywać przyjaciół i wpływać na ludzi" w wirtualnym biurze?
W interakcjach twarzą w twarz ludzie mają tysiące wskaźników, które mówią im, co myśli druga strona i jak reaguje. Uciekanie się do czysto cyfrowej komunikacji zaciera te wskazówki, uniemożliwiając nam odczytywanie subtelnego języka ciała, którego ewoluowaliśmy, aby używać we wszystkich interakcjach, aby stać się lepszymi liderami, życzliwszymi menedżerami i bardziej efektywnymi trybikami w korporacyjnej maszynie.
How to Win Friends and Manage Remotely dzieli się przykładami z życia wziętymi, naukowo udowodnionymi pomysłami i destylacjami wypróbowanych i prawdziwych zasad biznesowych, w tym dlaczego wyrażanie empatii jest najważniejszym czynnikiem w zarządzaniu i pracy z innymi - wszystko to odwzorowane w nowym wirtualnym biurze.
Ta książka to podręcznik - przewodnik krok po kroku po typowych interakcjach w miejscu pracy, wykorzystujący osiem klasycznych przykładów zarządzania: od digitalizacji podróży wdrożeniowej po pomoc nowym rekrutom i dostarczanie przydatnych informacji zwrotnych podczas wideokonferencji. Łącząc badania akademickie i osobiste doświadczenia z różnych firm, ról i krajów, autor McKenna Sweazey przedstawia mapę drogową, która przeprowadzi nas przez bagno WFH (pracy z domu) i pomoże nam wszystkim być bardziej świadomymi perspektyw innych w tym nowym, odważnym świecie.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)