Jak zatrudnić i zatrzymać wspaniałych ludzi: Twój przewodnik po znajdowaniu wspaniałych ludzi, projektowaniu wspaniałej kultury i budowaniu wymarzonego zespołu

Opinie czytelników

Książka Mitcha Graya „How to Hire and Keep Great People” zawiera spostrzeżenia i praktyczne porady dotyczące przywództwa, koncentrując się na znaczeniu ludzi w biznesie. Książka kładzie nacisk na tworzenie kultury skoncentrowanej na ludziach, skuteczne praktyki zatrudniania i zatrzymywanie talentów poprzez wzmocnienie pozycji i pozytywne zarządzanie. Choć książka oferuje wskazówki do refleksji i jest łatwą lekturą, niektórzy recenzenci zauważyli, że brakuje jej głębi i bada tematy tylko na poziomie powierzchni.

⬤ Oferuje praktyczne porady i spostrzeżenia na temat zatrudniania i zatrzymywania świetnych ludzi
⬤ zachęca do refleksji nad praktykami przywódczymi
⬤ przedstawia znaczenie kultury firmy
⬤ zawiera strategie, które można zastosować
⬤ nadaje się dla osób na różnych stanowiskach, nie tylko HR
⬤ łatwa i szybka lektura.

⬤ Brak głębi w zgłębianiu tematów
⬤ przez niektórych uważany za powierzchowny
⬤ może nie dostarczać przełomowych spostrzeżeń.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

How to Hire and Keep Great People: Your go-to guide for finding great people, designing great culture, and building your dream team

Zawartość książki:

Ludzie podejmują pracę dla pieniędzy.

Zostają z powodu celu. Ludzie, których najbardziej potrzebujesz, często odchodzą szybciej, niż możesz ich zatrudnić.

W "How to Hire and Keep Great People" Mitch Gray uczy, jak stworzyć fundamenty kultury organizacyjnej, która wzmocni zespół i zapoczątkuje rozwój. "How to Hire and Keep Great People" to nowy przewodnik po: - Projektowania wspaniałej kultury - Znajdowania wspaniałych ludzi - Budowania zespołu gwiazd - Zrozumienia prawdziwego powodu, dla którego ludzie pracują Twoim priorytetem nr 1 jako lidera jest wzmocnienie swoich ludzi. Kiedy ludzie czują się wzmocnieni, czują się zmotywowani.

Kiedy czują się zmotywowani, stają się zainspirowani. Kiedy stają się zainspirowani, osiągają niewiarygodnie wysokie wyniki.