Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka otrzymuje mieszane recenzje, a wielu czytelników docenia jej łatwość zrozumienia i praktyczne porady dla nowicjuszy w systemach MRP. Jednak kilka krytycznych opinii podkreśla jej dużą zawartość promocyjną dla konkretnego dostawcy i brak głębi, przez co wydaje się bardziej reklamą niż kompleksowym przewodnikiem.
Zalety:⬤ Łatwy do przeczytania i zrozumienia
⬤ zawiera praktyczne porady dotyczące wdrażania systemów MRP
⬤ dobry przegląd dla początkujących
⬤ oferuje pomocny wgląd w procesy przygotowawcze i wdrożeniowe
⬤ wielu uznało go za przydatne odniesienie.
Wady:⬤ Brak głębi i szczegółowości
⬤ postrzegany przez niektórych jako długa reklama 123insight
⬤ krytykowany za zbyt podstawowy
⬤ niektórzy recenzenci uważali, że to strata pieniędzy.
(na podstawie 16 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
How to implement a manufacturing system: Best practices and pitfalls when implementing an MRP/ERP system
Zawartość książki:
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak przenieść swoją działalność produkcyjną na wyższy poziom dzięki systemowi MRP? Martin Bailey z 123 Insight ujawnia wypróbowaną i przetestowaną formułę, która pomogła setkom firm usprawnić ich procesy, pokazując, co MRP może naprawdę zrobić dla Twojej firmy.
Jeśli Twoja firma nie zdecydowała się jeszcze na wdrożenie systemu MRP/ERP lub boryka się z istniejącym oprogramowaniem, ta książka jest dla Ciebie. Wyjaśnia i rozkłada metodologię stojącą za wdrożeniem MRP.
Ta książka pokaże:
⬤ Dlaczego wiele wdrożeń MRP/ERP kończy się niepowodzeniem.
⬤ MRP kontra ERP.
⬤ Jak zdobyć serca i umysły pracowników.
⬤ Planowanie procesu wyboru oprogramowania/dostawcy.
⬤ Dane - co zabrać, a co zostawić.
⬤ Podział procesu wdrożenia.
⬤ Zarządzanie procesem uruchomienia.
⬤ Jak zmierzyć sukces.
Niezależnie od rodzaju działalności lub procesu produkcyjnego, książka ta jest pełna anegdot o rzeczywistych problemach i sposobach ich przezwyciężenia przez producentów, przedstawiając proces wyboru i wdrożenia w łatwy do zrozumienia, nietechniczny sposób.
Zawiera przedmowę Dave'a Tudora, dyrektora redakcyjnego magazynu Production Engineering Solutions.
O 123insight: Firma została założona w 2000 roku w odpowiedzi na podstawowe wady związane z tradycyjnym procesem wyboru i wdrażania MRP. Została nominowana lub zdobyła dziesiątki nagród, często ze względu na szybkość wdrożenia i natychmiastowy zwrot z inwestycji.
Martin Bailey jest kierownikiem ds. marketingu w 123 Insight od 2002 r. i napisał dziesiątki studiów przypadków dotyczących udanych wdrożeń MRP. Jest to jego dziewiąta książka i regularnie pisze dla prasy branżowej.
