Ocena:
Książka zapewnia kompleksową eksplorację dynamiki pracy zdalnej poprzez angażujące awatary i ustrukturyzowane ramy. Podkreśla znaczenie uwzględniania różnych perspektyw i oferuje praktyczne narzędzia do poruszania się po zmianach w kulturze pracy. Podczas gdy wielu recenzentów docenia jej spostrzeżenia i praktyczne zastosowania, niektórzy krytykują ją za przestarzałość i brak nowych informacji istotnych dla obecnych wyzwań związanych z pracą zdalną.
Zalety:⬤ Angażujące awatary dostarczają przydatnych przykładów
⬤ przydatne narzędzia i pytania dla zespołów
⬤ praktyczne spostrzeżenia dotyczące nawigacji po zmianach
⬤ koncentruje się na różnorodności, równości i integracji
⬤ ustrukturyzowane ramy dla zrozumienia dynamiki pracy zdalnej.
⬤ Zawiera przestarzałe informacje i brak nowych spostrzeżeń
⬤ niektórzy recenzenci uznali ją za nieprzydatną do zarządzania zespołami zdalnymi i hybrydowymi
⬤ ograniczona liczba najnowszych recenzji.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
How to Create a Successful Remote Work Culture
"Niezwykle praktyczny i pomocny przewodnik dla każdego, kto przechodzi na pracę zdalną - niezależnie od tego, czy jesteś liderem zmieniającym swój zespół, czy pracownikiem, który musi przejść na pracę z domu". Julie Diamond, Ph. D., autorka, Power: A User's Guide
Niezastąpiony i praktyczny przewodnik dla pracodawców i pracowników dotyczący poruszania się po nowym korporacyjnym paradygmacie pracy z domu.
Pandemia COVID-19 w 2020 r. przyniosła wiele wyzwań w naszym życiu, a jednocześnie stworzyła przestrzeń dla pojawienia się nowych paradygmatów. Jedną z tych zmian był zmieniający się korporacyjny punkt widzenia na pracowników pracujących z domu. Bitwy toczone w organizacjach wokół przywileju pracy z domu nagle zaczęły być postrzegane przez inny pryzmat. Konieczność stała się matką wynalazków i kreatywności.
Nie zdając sobie sprawy i nie poświęcając czasu, aby dowiedzieć się, czego tak naprawdę wymaga ten "nowy sposób pracy", znajdujemy się teraz w jego środku. Ku zaskoczeniu wielu osób, poszło nam znacznie lepiej, niż większość by przypuszczała. Ale uczymy się również, że te nowe doświadczenia mają również swoje wady. Ale co robią organizacje, aby stworzyć udaną kulturę pracy?
Poznaj Jenn, Laurę i Cynthię, trzy awatary, które pracują dla tej samej korporacji na różnych poziomach i mają bardzo różne sytuacje osobiste. Dzięki nim doświadczysz ich wyzwań i refleksji związanych z pracą w domu. Korzystając z doświadczeń awatarów, czytelnik jest prowadzony przez sposób korzystania z modelu dojrzałości PPAS i jego wymiarów - People, Processes, Applications, Structure.
Przewodnik zapewnia dostęp do gotowych do użycia szablonów, aby rozpocząć rozmowę z pracodawcami i pracownikami na temat doświadczenia pracy w domu, z trenerem lub bez niego, a także przegląd tego, jak najlepiej poruszać się po swoich doświadczeniach i doświadczeniach w uporządkowany, refleksyjny i przyszłościowy sposób.