Ocena:
Książka „Jak próbować” autorstwa o. Lorenzo Lebriji oferuje praktyczny i przystępny przewodnik dla przywódców kościelnych poszukujących innowacji i adaptacji w zmieniającym się środowisku. Podkreśla nadzieję, kreatywność i zaangażowanie społeczności w odkrywanie i wdrażanie nowych pomysłów w kontekście kościoła.
Zalety:⬤ Zapewnia liderom kościelnym pełną nadziei i zachęcającą perspektywę.
⬤ Oferuje jasne, praktyczne ramy dla innowacji i wypróbowywania nowych pomysłów.
⬤ Łatwy w czytaniu i przystępny, z angażującymi przykładami i humorem.
⬤ Skupia się na zaangażowaniu społeczności i współpracy, a nie na odgórnym przywództwie.
⬤ Uwzględnia techniki biznesowe w duchowy sposób.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że nacisk na częste porażki może nie współgrać z tymi, którzy już czują się przytłoczeni lub wyczerpani.
⬤ Koncepcje mogą wymagać większej przepustowości niż niektórzy duchowni lub wolontariusze mogą obecnie zarządzać.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać to podejście za zbyt uproszczone dla bardziej zaawansowanych dyskusji na temat rozwoju kościoła.
(na podstawie 11 opinii czytelników)
How to Try: Design Thinking and Church Innovation
Co by było, gdyby wypróbowane i prawdziwe metody ze świata korporacji mogły zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu twojej posługi o znaczny margines?
Lorenzo Lebrija, dyrektor TryTank, laboratorium zajmującego się rozwojem i innowacyjnością kościołów, opracował nowe, proste ramy dla eksperymentów w nowej służbie w oparciu o badania i wywiady. Dzięki trzem jasnym krokom ramy te mogą mieć trwały wpływ na każdy kościół, który z nich skorzysta. Możesz nawet zacząć wprowadzać innowacje już dziś, korzystając z tego konkretnego i praktycznego procesu w swojej społeczności kościelnej.
Pismo Święte pełne jest przykładów zachęcających nas do podejmowania nowych dzieł w imię Boga. Ta książka daje dokładne narzędzia i szablony do tego, jak to zrobić i znaleźć Boga zarówno w porażkach, jak i sukcesach.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)