Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest praktycznym przewodnikiem po prowadzeniu i zarządzaniu zdalnymi zespołami, wypełnionym praktycznymi spostrzeżeniami opartymi na bogatym doświadczeniu autora. Odnosi się do wyzwań związanych z budowaniem udanej kultury wirtualnej i oferuje jasne kroki dla kadry kierowniczej i liderów zespołów, którzy przechodzą na pracę zdalną.
Zalety:Wiele recenzji chwali książkę za proste podejście, praktyczne wskazówki i przykłady z życia wzięte. Czytelnicy uznali ją za aktualną i istotną, zwłaszcza w okresie przejścia na pracę zdalną. Książka jest postrzegana jako niezbędna do rozwijania kultury wysokiej wydajności w środowiskach wirtualnych i jest doceniana za skupienie się na ludziach i podstawowych wartościach, a nie tylko na technologii.
Wady:Niektórzy krytycy zauważają, że choć książka jest dobrze zbadana i oferuje cenne informacje, może nie zapewniać głębokich spostrzeżeń ani przełomowych pomysłów. Kilku recenzentów uważa, że koncentruje się ona bardziej na taktykach zarządzania niż na bardziej systemowych kwestiach organizacyjnych.
(na podstawie 61 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
How to Thrive in the Virtual Workplace: Simple and Effective Tips for Successful, Productive, and Empowered Remote Work
Zawartość książki:
Rewolucja pracy zdalnej została gwałtownie przyspieszona przez pandemię COVID-19. Organizacje tak duże jak Twitter nauczyły się, że ich pracownicy nie potrzebują biura, aby osiągać świetne wyniki, a pracownicy korzystają z elastyczności pracy zdalnej, aby mieszkać tam, gdzie chcą, zrezygnować z dojazdów do pracy i żyć w integracji życia zawodowego i prywatnego, która im odpowiada.
Praca zdalna jest tutaj na stałe, a firmy, które robią to dobrze, będą miały wyraźną przewagę konkurencyjną w przyszłości. Jako założyciel i dyrektor generalny Acceleration Partners, w 100% zdalnej organizacji zatrudniającej 170 pracowników pracujących z domu, Robert Glazer odkrył, że dzięki odpowiednim zasadom, taktykom i narzędziom do zarządzania pracownikami zdalnymi, wiele firm może wyróżniać się w wirtualnym świecie. W tej bardzo praktycznej książce Glazer dzieli się tym, jak on i jego zespół zbudowali zdalną organizację, która została wyróżniona dziesiątkami nagród za wyniki w branży i kulturę firmy.
How to Thrive in the Virtual Workplace dzieli się spostrzeżeniami z perspektywy pracownika zdalnego, menedżera i lidera, oferując plan, który każda osoba może wykorzystać, aby praca zdalna była skuteczna, produktywna i satysfakcjonująca. Dowiedz się, jak wykorzystać elastyczność pracy zdalnej, być bardziej produktywnym podczas pracy w domu, uniknąć wypalenia zawodowego, kierować zespołem wirtualnych pracowników i zbudować organizację, która wyznacza złoty standard pracy wirtualnej.
Nadeszła rewolucja pracy zdalnej - liderzy, którzy będą budować przyszłość, to ci, którzy potrafią kierować zespołami wirtualnymi o najwyższej wydajności. Dowiedz się, jak zbudować światowej klasy organizację - biuro nie jest już potrzebne.
