Ocena:
Książka oferuje przegląd głównych wyzwań polityki zagranicznej i zmieniających się paradygmatów decyzyjnych, ale spotkała się z krytyką za brak pogłębienia kluczowych teorii i postaci związanych z podejmowaniem decyzji w okresie zimnej wojny.
Zalety:Zapewnia doskonały przegląd wyzwań polityki zagranicznej i paradygmatów decyzyjnych.
Wady:⬤ nie omawia odpowiednio wpływu teorii racjonalnego wyboru i teorii gier
⬤ nie omawia dogłębnie kluczowych postaci, takich jak bracia Bundy i McNamara
⬤ prezentuje tandetne badania, a wielu rozdziałom brakuje spójności i trafności.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
How Reason Almost Lost Its Mind: The Strange Career of Cold War Rationality
W Stanach Zjednoczonych u szczytu zimnej wojny, mniej więcej między końcem II wojny światowej a początkiem lat 80. XX wieku, nowy projekt redefinicji racjonalności przykuł uwagę bystrych umysłów, wpływowych polityków, bogatych fundacji i najlepszych wojskowych.
Jego domem były nauki humanistyczne - między innymi psychologia, socjologia, nauki polityczne i ekonomia - a jego uczestnicy zaangażowali się w intelektualną kampanię, aby dowiedzieć się, co powinna oznaczać racjonalność i jak można ją wykorzystać. How Reason Almost Lost Its Mind ożywia ludzi - Herberta Simona, Oskara Morgensterna, Hermana Kahna, Anatola Rapoporta, Thomasa Schellinga i wielu innych - oraz miejsca, w tym RAND Corporation, Center for Advanced Study in the Behavioral Sciences, Cowles Commission for Research and Economics oraz Council on Foreign Relations, które odegrały kluczową rolę w przedstawieniu "racjonalności zimnej wojny".
Decydenci wykorzystali ten obraz racjonalności - optymalizujący, formalny, algorytmiczny i mechaniczny - w swoim dążeniu do zrozumienia zjawisk tak różnorodnych, jak transakcje gospodarcze, ewolucja biologiczna, wybory polityczne, stosunki międzynarodowe i strategia wojskowa. Autorzy opisują i oświetlają, co to znaczy być racjonalnym w erze nuklearnego brinkmanship.
